三行世界。

独自の価値を作っていて、賛同者や長くお世話になっている既存顧客がいるなら、ひとつ壁を突破するために、無茶苦茶やってみていい。好き放題やって小っ恥ずかしい経験は、ダントツな成長につきものなのだから。現実解。トップオブトップ層をみてみよう。ほぼ...

知恵と勇気があれば、立場は成長する。知恵も勇気もないなら、立場は停滞する。立場がコロコロ変わるとは、成長と停滞の差だ。現実解。楽勝していれば、立場はあっさりプラスに入れ替わる。大活躍したいなら、常識にとらわれるのはもったいない。遠藤武。

当事者意識が薄い人が、社長でも実はかなり多い。一定程度以上うまくいっているのが、いきなりうまく行かずに、ああもったいない。。となってしまうケースに要注意。現実解。ビジネスの場合、目標を明確にすれば当事者意識が自ずとついてくる。当事者意識のな...

前向きになるだけなら、今すぐできる。今この瞬間に「生きててよかった」と、こっそり感謝すればいい。江戸時代や戦国時代やそれ以前に比べたら生きながらえやすいものね。追記。コツは、その場でこじつけ気味に前向きになること。遠藤武。

ついつい後ろ向きになってしまうことは、実はいいことだ。危機回避の感度があるもの。その危機回避を、そっくりそのまま成長に回し、危機回避と突破を一致させてしまおう。遠藤武。

大なり小なり、みんな何らかの教育を受け、勉強してきている。学校が教えてくれるのは、カリキュラムという基礎知識である。基礎知識は、常識と異なるところに世の中の基礎があると知れるチャンスがある。追記。もちろん、教育も疑ってナンボではあるけども。...

テレビやネットから、何らかの情報を浴び続けている。会社では上司や先輩から、何らかの情報を浴び続けている。これらはごく一部のケースを除いて常識どまりだから、ちゃんと常識を乗り越えて根本的に成長しよう。遠藤武。

常識とされていることについて、１つだけでいいから真逆を取ってみよう。その常識は、時代の同調圧力かもしれないし、誰かのこしらえ物かもしれないと疑えるから。常識とはその程度だと気づいた瞬間、自分で新たな常識をつくる気力が湧いてくる。遠藤武。

常識は、捨て去る瞬間の清々しさにこそ意味がある。常識を知っているからこそ、縛りがなくなり自由になるためだ。常識とは、時代や誰かの意図が作ったものでしかないから、新たな常識で上書きしてなんぼ。遠藤武。

常識を超越し、自分でアップデートしやの常識を世に出す。これが常識の最高の価値であり、清々しい使い方だ。大多数は既存の常識に従うだけだから、少数派としてこの重みを噛み締めよう。遠藤武。