daily6 人と技術と成長。 なくしもの。 一つ物をなくしたら、それはラッキーだ。愛着があればあって探したくなるほど、あっさり手放して再始動すればいい。現実解。何もスピリチュアルな話をしたいわけではない。目の前の事実を転機としてあっさり受け入れるほうが、執着せず成長の糸口を得られると... 2020.10.31 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 謝れない人の本質。 謝れない人は、率直に言って度を越して臆病なだけだ。虚勢をはっていないと死んでしまう(と思い込んでいる)のであって、実績はどうあれ、自分に自信がないことを直視していないんだよね。現実解。謝れない人は、事実を認めない人の典型だ。SNSでわめいて... 2020.10.30 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 依存心の強弱。 他人への依存心が強すぎると、他人が作った仕組みにへばりつくしかない。依存心が完全にゼロを超えてマイナス側に行くと、度を越した独立心から、猜疑心が出てくる。現実解。依存心があるのは良いとは言えない。いっぽう、信頼できる他人を頼れないのは、依存... 2020.10.29 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 群集心理。 これはギュスターヴ・ル・ボンというフランスの心理学者の著作だ。徹底的にシンプルに言うと「人は群れたら、周りが見えなくなり、頭が悪くなる」という内容である。この事実は、シンプル過ぎてうっかり見えづらくなるから、要注意。現実解。SNSにハマり込... 2020.10.28 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 情報弱者とは、単なる弱者。 情報を集められなかったがばっかりに、そのままズルズルと挑戦せず妥協していくと、弱者まっしぐらだ。受験勉強でも、就職・転職でも、ビジネスでも、これは同じ。現実解。強引に挑戦したところで上手くいくわけではないが、情報不足のまま(情報不足に気づか... 2020.10.27 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 問題解決ができない状態。 知識回収不足、後ろ向き、事実を受け入れない。この3つを放置したままだと、問題解決ができない状態が続く。現実解。逆に言えば、どんな問題のブロックも、この3つに因数分解できる。素直に学んで、前向きな要素を見つけて、事実を事実として受け入れていけ... 2020.10.26 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 ローテクと経営。 「経営はローテクのまま問題を抱えているから、解決したい」そんな文言を見かけたが、ローテクの最上位に勉強不足があることを素直に認めないと、いつまでたってもローテクから脱せない。現実解。1行目のカギカッコの文言は、どこかで見たキャッチコピーだが... 2020.10.25 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 挑戦と後悔の扱い方。 「あのときもっと、ああしていたらよかった…」究極的には、人生はこのような後悔をゼロにしていくゲームだ。本気の挑戦は、後悔しているからこそ成り立つ。現実解。事実をありのまま言うと、いまやっていることで何も挑戦せず妥協すると、全てが低レベル化し... 2020.10.24 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 粗さと細かさ。 仕事で上の立場になるほど、すばやく粗く大掴みしながらも、細かさを見て許して決断するチカラは、必修科目。現実解。細かいこともわかりながら、粗さも理解するという、矛盾する要素を捌く視点が必要だと言い切れる。偉くなるほど「細かいことにこだわらず人... 2020.10.23 daily6 人と技術と成長。
daily6 人と技術と成長。 仕事を切り分ける。 「なんだか長ったらしいな…」仕事で退屈や行き詰まりを感じたら、切り分けて短くすればいい。現実解。できることから着手して、できることから終わらせていく。それだけで着実にスッキリする。究極的には、「やるべきことは、好きなことをやるためのお賽銭」... 2020.10.22 daily6 人と技術と成長。