daily4 方法論。 「うちの会社は待遇が悪い」の解決法。
さっさと高待遇を出す企業に転職するか、さっさと独立して稼いでしまおう。それが無理なら、まずは今の仕事に心底感謝し、雑用のプロになろう。「実力も学歴もない…」「義務教育程度の国語も数学も英語もできない…」「営業もダメ、簿記もわからない、雑用や...
2020-03
daily4 方法論。 daily4 方法論。 下手に出ると、学べる。
どんなに腹が立つことを言い出す老害がいても、どんなに足を引っ張ってくる邪魔者がいても、敢えて下手に出ておくと、即学べる。現実解。臥薪嘗胆とは、こういうこと。尤も、臥薪嘗胆より明らかに甘いけどね。老害も邪魔者も、はっきり言って、あなたを恐れて...
daily4 方法論。 オリジナリティとは、孤独である。
オリジナリティとは、「孤独を継続的に楽しむこと」に尽きる。散々バカにされても、絶対に誰とも群れなければいい。現実解。高校時代直前から、ずっと「どうやったら自分に有利な土俵を創り、現状の外に出て成長を果たせるか」ばかりを考えて行動していた。そ...
daily4 方法論。 リモートワークの本質。
「やるべきでないことを、やらない」こと。真面目だけが取り柄だと、絶対にできない。頭の悪いマイクロマネジメントと真逆。現実解。正直に言って出社は無駄だし、金太郎飴のように9時5時で動くことも無駄だ。ひたすら無駄を排除していくと、前向きにサボる...
daily4 方法論。 「部下が育たない」の解決法。
まず変わるべきは、経営者さんや上司である。「経営者さんや上司のコピー」にする形で仕事を割り振ればいい。そのために、同じことを100回繰り返して言ってあげること。現実解。「部下が育たない」のは、適性がないとかMVVが浸透していない場合は育ちよ...