daily4 方法論。 「うちの会社は待遇が悪い」の解決法。 さっさと高待遇を出す企業に転職するか、 さっさと独立して稼いでしまおう。 それが無理なら、まずは今の仕事に心底感謝し、雑用のプロになろう。 「実力も学歴もない…」 「義務教育程度の国語も数学も英語もできない…」 「営業もダメ、簿記もわからな... 2020.03.31 2022.03.06 daily4 方法論。
daily4 方法論。 下手に出ると、学べる。 どんなに腹が立つことを言い出す老害がいても、 どんなに足を引っ張ってくる邪魔者がいても、 敢えて下手に出ておくと、即学べる。 現実解。 臥薪嘗胆とは、こういうこと。 尤も、臥薪嘗胆より明らかに甘いけどね。 老害も邪魔者も、はっきり言って、 ... 2020.03.30 daily4 方法論。
daily4 方法論。 オリジナリティとは、孤独である。 オリジナリティとは、 「孤独を継続的に楽しむこと」に尽きる。 散々バカにされても、絶対に誰とも群れなければいい。 現実解。 高校時代直前から、ずっと「どうやったら自分に有利な土俵を創り、現状の外に出て成長を果たせるか」ばかりを考えて行動して... 2020.03.29 daily4 方法論。
daily4 方法論。 リモートワークの本質。 「やるべきでないことを、やらない」こと。 真面目だけが取り柄だと、絶対にできない。 頭の悪いマイクロマネジメントと真逆。 現実解。 正直に言って出社は無駄だし、 金太郎飴のように9時5時で動くことも無駄だ。 ひたすら無駄を排除していくと、 ... 2020.03.28 daily4 方法論。
daily4 方法論。 「部下が育たない」の解決法。 まず変わるべきは、経営者さんや上司である。 「経営者さんや上司のコピー」にする形で仕事を割り振ればいい。 そのために、同じことを100回繰り返して言ってあげること。 現実解。 「部下が育たない」のは、 適性がないとかMVVが浸透していない場... 2020.03.27 daily4 方法論。