2022-08

そもそもサラリーマンには、信用力にも自由度にも限界がある。 どんなに権威がある組織に属していても、フルタイムで働く縛りがある。 いくら実力があって活躍しても、実績を所属先に上納しなくてはならない。 他人が作った仕組みに乗っかるとは、そういう...

ストレートに言うと、社会的地位が高いほど素直さがあり、低いほど聞き分けがない。 これは社会的地位が高い場合、状況を読まずにいるとあっという間にリスクが増えてしまい、素直じゃなければ一気に没落するためだ。 オーナー経営者の多くには個人保証があ...

「最近、何でも『シンプル化』ばかりが盛り上がって、本来なら考慮すべき複雑な要素を無視してしまっているように思えます。もっと物事を複雑なまま捉え直すことが大事ではないでしょうか？」 「シンプル化」のメリットを享受する者として、即答レベルでその...

ゲームのルールに通じないまま過ごすと、 そもそもそのゲームには勝てない。 これに気づいていない経営者は相当多いのだが、 経営者が資本主義というルールを知らないでいると、 集客やマーケティングやブランディングのラットレースに追いやられ、 代々...

成長のための指南を経営レベルや組織レベルで行なっているけれど、 問い合わせ段階にて、規模の大小問わず「この前提のまま無理に成長しなくてもいいんじゃないの？」というケースが出て来る。 この場合は、以下のような成長できない状況から脱するか、その...