daily10 お金と実力。 原理原則がないと、思っているより不自由。
最近、出版社との企画を楽しく進めている。先方の企画へのアプローチを見ていると、さすがプロの仕事だとその原理原則に心底唸らされると同時に、原理原則のない人は思っているより不自由だと気付かされる。というのも、話を聞いていると、書き手の方々に相当...
2022-03
daily10 お金と実力。 DXの挑戦状。 IT化とDXの違いは、自発性の差。
色々言われているので、・IT化=システムを導入したことで変わってしまうこと・DX=システムを導入する+組織やビジネスモデルがデータ中心主義になり既存の動きを自発的に変えていくことと言い切っておこう。キーワードは「自発性」だ。90年代末期から...
daily10 お金と実力。 なぜ商品やサービスが「欲しい！」と言ってもらえないのか。解決策は何なのか。
「できること」「やりたいこと」しか出しておらず、「メリット」が何一つ提示されておらず、更に知ってもらうための見せ方をしていないためだ。これはどういうことか。ミクロで見ると、相手を気遣う軸がひとつもないことだ。マクロで見ると、市場を見るという...
daily10 お金と実力。 なぜ情報商材やオンラインサロンにお金を出してもノウハウコレクターで終わるのか。解決策は何か。
この理由は極めてシンプルだ。「情報商材の売り手」側の勝ちパターンが断片的であり、かつウェブ広告に群がる買い手もリテラシーが低く、当事者が事実に気づかないまま学んでしまい、買い手は売れないまま放置されるのである。心理・コーチング系、美容・健康...
daily10 お金と実力。 トップとそれ以外。
1つの組織だと、トップとそれ以外では、天と地の差がついてしまう。予算規模や権限も異なり、腹決めの有無も異なる。これはサラリーマン時代に痛感したが、「社長」だったとしても、「代表取締役社長」と「取締役社長」は、根本から発想が異なる別な役職だ。...