daily0 本音たち。 「一般的知名度」の扱い方 まず「一般的知名度」は、「圧倒的多数派が表面的に知っているだけだよ」というバイアスがかかっている。これを肝に命じよう。 有名大学で言えば、東大京大(や地元の旧帝大・国公立大学)と、早慶あたりを除けば、一般的知名度は皆無だ。世界で活躍したり、... 2018.02.28 2019.02.14 daily0 本音たち。
daily0 本音たち。 「踏み台」の扱い方 自分に起こったことの全ては「踏み台」である。 いじめだろうと、健康問題だろうと、離職だろうと、燃え尽き症候群だろうとも、果ては投獄だろうと、いずれも踏み台である。 世間一般に誇れる学歴や職歴は、この上なく立派な「踏み台の中のエリート」だ。 ... 2018.02.28 daily0 本音たち。
daily0 本音たち。 「知識」の扱い方 その2 知識がないが故に失敗する。これは99%以上の人に当てはまる。 知識があるが故に失敗する。これは非常に特殊な事例だ。 前者は、さっさと学んで知識を組み合わせて、知恵をつけてしまえばいいだけだ。 後者は、今の自分の器を叩き割って、新たな器を作り... 2018.02.27 2019.02.14 daily0 本音たち。
daily0 本音たち。 「謙虚」の扱い方 謙虚とは、物事を腹落ちして自分の器をグイグイと自律的に広げることだ。決して「謙虚になれよ」と他人から言われて従うことではない。他律的な謙虚さなんて、ただの卑屈というだけだ。かといって、ただ自律的であればいいというわけでもない。謙虚について、... 2018.02.26 2019.02.14 daily0 本音たち。
daily0 本音たち。 「組織」の扱い方 組織は道具に過ぎないんだよね。ベッタリ過ごすイヤなものとは限らない。 パソコンやスマホといった電子デバイスと同じだ。 パソコンは、自分でハードを組んでソフトをプログラミングできる。 スマホは、アプリを作ったり写真や動画を撮ったりカバーやケー... 2018.02.26 2019.02.14 daily0 本音たち。