三行世界。

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退屈な常識。

常識に縛られると、とても退屈になる。その理由は、それだと作り手ではなくなるためだ。ちゃんと作り手になって、知性の発展に貢献しようよ。遠藤武。
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常識知らず。

常識知らずというのは、おバカさんである。常識を疑うとは、ちゃんと常識を知っているからできる芸当だ。知っておいて疑うのだから、知識不足には務まらない。遠藤武。
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応用行動分析学の使いみち。

自己啓発はおおよそ、応用行動分析学のABC分析に行き着く。そんな仮説を立てている。現実解。もちろん、行き着いても行き着かなくても、結果的に望ましい行動ができて結果が出れば、それでよし。基準が欲しい場合に、ABC分析を活用すればよろしい。遠藤...
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常識の価値。

「常識」の習得は、無駄にならない。常識は、基礎と呼ぶには不十分な場合が多いが、迷惑をかけずに済む。だからこそ、ちゃんと基礎の一環として、常識を知った上で常識を超えるのだ。遠藤武。
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規模の上げ方。

ビジネスの規模を上げるとき、既存の発想が通用しなくなる。否応なしに「いままでとどう違うか?何が足りないか?」の事実を目の当たりにする。このとき、成長を経験した人の「ここだけ」の当事者目線が大事。現実解。往々にして、勇気と知恵の順に規模がつい...
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初めの規模は、小さく一点集中。

独立する場合、最小単位に引き算しよう。一点集中して、規模や初期投資が不要にしておくのだ。自ずとチカラを絞れるから。現実解。初めに一点集中で動いて突破する人は確実に存在する。大きい規模ばかり目につくから探す必要があるけれど、世の中に確実に存在...
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大きい規模を扱う目線。

就職するにしても、起業するにしても、いったん大きい規模を扱っておくと有利。基準となる目線が上がるから。現実解。もし小さい規模しか扱えなかった場合でも心配不要。大規模を扱ったことがある人を味方につければいいし、読書やネットや動画でカバーも出来...
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「データ分析の森」ここだけ話(統計学)。

連載執筆で、今ちょうど統計学を取り扱っている。結局は回帰分析とその応用の「推計」と「予測」がみんな知りたいことだと直感している。数十億円から数百億円の資産価値が統計学で推計できて、それが金融機関向けビジネスになるというのは快感だった。追記。...
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行動が基本。

どんなひどい状況でも、ちゃんと行動できる人は、素晴らしい。行動を続けると、結果を分析して次に臨めるから、チャンスができる。どんな状況だろうと、そこにチャンスが残ったもの勝ち。遠藤武。
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去る者は追わないに限る。

執着を捨て、新たな動きを取り入れるためにも、去る者は追わないことが鉄則だ。人脈は、ふとしたはずみに一気に入れ替わるものだから。遠藤武。