DXの挑戦状。

DXの挑戦状。

デジタル化と「分野のはざま」鑑賞:地理・世界史→地学→?

大学受験で、地理と世界史を学んでいた。 両方とも文章で記述する必要があったので、 じっくり鑑賞するかのように、 イメージを巡らせて参考書を読んでいた。 そもそもこの2科目を選んだのは、 「世界地図から、世界の複数の側面を束ねられる」 と直感...
DXの挑戦状。

データ分析は、組織の権限とセット。

データ分析を用いて組織マネジメントするにあたっては、 自走できる人材を作ることが必須だ。 外資事業会社のFP&Aや、 スタートアップ企業のデータアナリストのように、 自分ごととして動く必要がある。 データ分析部門(とりわけFP&A)の権限は...
DXの挑戦状。

データ分析は、群れない人向けの選択肢。

DXが浸透し、 データドリブンが進めば進むほど、 群れるだけの人材や、 出社するだけの人材は、 もはや存在すら許されなくなる。 アウトプットがモノを言うことになり、 データ分析による知見提示が全てになるためだ。 もはや対面や出社で時間を燃や...
DXの挑戦状。

デジタル化が理解しづらい理由。

「ITはIT屋さんがやる」という商習慣がある一方、 今は誰もがデジタルツールを文房具のように使うという、 矛盾が生じているためだ。 そこにデジタルツールの乱立・競争・情報偏在という市場構造や、 テクノロジーの流行り・廃り・発展という変数が加...
DXの挑戦状。

なぜDXやデジタル化が進みづらいのか。

「やらないとマズい!」にも関わらず、 知識や理解が追いついておらず、 業界内の旧い商習慣を旧いものだと認識できないためだ。 「IT業界内でも新旧が混ざり、商習慣が分断している」 という厳然たる事実は、 昔からの小規模企業だと気づきにくい。 ...