daily11 スモール分析。 成長できないなら、まずは自分が真似しやすい実力者を徹底的に真似していく。 「最近伸び悩んでいます…」そういう場合の原因の多くは、真似不足だ。要は、実力の基礎や材料が不足しているのだ。基礎や材料は、そもそもそれらなしには何も始まらない。ひらがなが読めなければ、日本語の文章が理解できないのと同じだ。さすがに母国語でリ... 2023.03.10 daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 不安が出たら、真っ先に上に逃げる。 どのような屈強な人も、どのような巨万の富を持つ人も、必ず不安に悩むことがある。生きていれば、その人の立場に応じる形で、不安は絶対に尽きないのだ。このときどうすれば良いかというと、極端や突拍子のない発想に思えても、必ず上に逃げるようにするので... 2023.03.10 daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 自分が「引っ張り上げてもらっている」と実感できる人は、成長の軌道に乗っている。 「成長を実感するとき、どのような感覚を抱くものですか?何か物事に上達するというわかりやすい話ではなく、ピン!と来るものがあるのか気になりました。」この疑問を抱ける人は、成長の軌道に乗っている人だ。というのも、学ぶにせよ助けてもらうにせよ、誰... 2023.03.09 daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 「仕組み化」の仕組みは、個別具体的な知識で表せる。 「経営の仕組み化と一言で表しても、いろいろな切り口があると思います。『これが王道!』と言える仕組み化に必要な材料があるとすれば、それは具体的に何ですか?」具体的に列挙していこう。・MVV:ミッション/ビジョン/バリュー。組織の価値観を本音ベ... 2023.03.08 2023.07.06 daily11 スモール分析。データ分析ここだけ話。
daily11 スモール分析。 経営や仕事の仕組み化は、電子工作やプラモデルと同じ。 「経営や自分の仕事を仕組み化するコツはありますか?何かヒントがあると良いのですが……。」これはよく出てくる質問だ。まず逆から捉えてみよう。電子工作やプラモデルといった「キット」は、作り上げるためのコツがほとんど不要な形で作られている。国家資... 2023.03.06 daily11 スモール分析。