daily11 スモール分析。

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ロックイン。

ビジネスモデルが属人化・職人化して動かないことがある。このときすべきは「やらないことを決める」「バラす」「記録を残して移す」ことだ。ロックインを回避し、委任や横展開できる物事に作り替えることが、基本中の基本。現実解。人材募集や多店舗展開の基...
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リスキリングの考え方。

「キャリアづくりのために、スキルを再構築をしよう」という考え方がリスキリングだ。これは実は、以前からある考え方と一切変わらない。「語学、会計、IT」の3つとその周辺分野を学ぼうというくらいのものである。具体例を書くと、・技術: 特にプログラ...
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タブーとカタルシス。

タブーを突くとカタルシスを得られるのは、溜飲が下がるからだ。タブーとは既存の「ダメなものはダメという壁」であり、カタルシスとは壁を打破した「スカッと感」である。試行錯誤の行動を繰り返す事業家が、異分野に参入し壁を打破していくのは、タブーを知...
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敢えて、食わず嫌いだった物事をやってみる。

今まで食わず嫌いだった物事をやってみると、スッキリする。今まで動かしていなかった筋肉や脳細胞が、ふと目覚めるから。一度きりになってしまっても構わない。現実解。異性のファッション誌を読む、教会に足を運ぶ、神社で正式参拝する、なんでもよい。たっ...
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分析:AI化と会計の仕事。

「AI化で、公認会計士や税理士の仕事が減ると言われて久しいです。AI搭載のクラウド会計が流行ってきている今、これは本当に進行しているのでしょうか?」システムのせいにしても意味がない、というのが第一です。事実はその真逆であり、1つずつ見ていき...