仮に売れたものが粗悪品に見えても、実際のところ「同じアホなら踊らにゃ損」という気分で売れるというだけだ。特に商材が情報である場合、品質管理がショボくても、BtoCでは売れたもの勝ちである。 ここでは、頭の良さとか性格の良さとか高潔さとかは、...

すべての物事は、さっさと自分自身の徹底的なビッグピクチャーで上書きすれば良い。 「あいつは良いやつだ」「これは規格外でダメ」という発言は、ただの出来合いの当てはめ作業でしかない。 それより、 「全体像でみたらこうだよね？」 「知らなかった知...

「禁じ手」をお互い認められる人こそ、大事にすべきだ。 何も「違法行為をしろ」「卑怯者になれ」というのではない。 「一般論からはダメなんだけど、こいつなら許すわ」 という感覚をシェアできる人を大事にしよう、ということである。 禁じ手というルー...

あなたの箸の上げ下ろしレベルまで逐一見てコントロールしようとするような管理体制を「マイクロマネージメント」という。 これが行われる理由とは、ろくに知識を集める気もスキルもない人が、怯えているだけにすぎない(組み立ての工程を標準化するといった...

知識に投資して環境を変え、環境を変えて知識に投資することを繰り返す「行動」のサイクルで、8-9割の物事はどうにかなる。 環境がパフォーマンスと待遇の良し悪しを決めるので、自分の常識なんて信頼できる本でさっさと上書きしよう。 残りの1-2割は...