daily4 方法論。 人間観察。
場が退屈だと感じたら、人間観察に徹する。それだけで一次情報から一気に学べる。これは実践練習なんだよね。現実解。「仕事とはいえ、この会合は退屈だなぁ……」そう思ったら大チャンスだ。とにかく黙って人間観察に徹しよう。どんな立場の人がどのような顔...
2020-01
daily4 方法論。 daily4 方法論。 知識不足の対処法。
知識は行動のためのパーツだと、まず理解しておこう。ひところ前に、「大卒が最も知識を持っているのは、大学合格直後だけだ」と言われていた。要は、大学生や社会人になってから遊びにかまけてしまう、そんな悪しき習慣が存在していたのである。今の20〜3...
daily4 方法論。 転職して年収を上げる方法。
売上とコストに強くなること。人や組織の流れに強くなること。究極は、転職で堂々と昇格を目指すことと同じだ。現実解。売上とコストに強くなるということは、その根本にある営業やマーケティングや、サプライチェーンやファイナンスや原価計算といった、デー...
daily4 方法論。 アナリスト。
数字や現象の裏側にある物事を見極める。仮に見極められないとしたら、何が理由で見極められないかを明確に出す。大局観を軸に、常にこれを繰り返すことが、アナリストの仕事。現実解。株式、金融商品、エネルギーや貴金属などのコモディティ、IT業界のサー...
daily4 方法論。 ニュース記事。
正直に言うと、ニュース記事の不用意なつまみ食いなど、何の意味もないからやらないほうがいい。本を一冊でも多く読んだほうが、確実に有益。現実解。アナリストとしてレポートを日々書いた立場から言えば、マーケットの動向を読み解くために使うのでない限り...