daily4 方法論。 人間観察。
場が退屈だと感じたら、人間観察に徹する。 それだけで一次情報から一気に学べる。 これは実践練習なんだよね。 現実解。 「仕事とはいえ、この会合は退屈だなぁ……」 そう思ったら大チャンスだ。 とにかく黙って人間観察に徹しよう。 どんな立場の人...
2020-01
daily4 方法論。 daily4 方法論。 知識不足の対処法。
知識は行動のためのパーツだと、まず理解しておこう。 ひところ前に、 「大卒が最も知識を持っているのは、大学合格直後だけだ」 と言われていた。 要は、大学生や社会人になってから遊びにかまけてしまう、 そんな悪しき習慣が存在していたのである。 ...
daily4 方法論。 転職して年収を上げる方法。
売上とコストに強くなること。 人や組織の流れに強くなること。 究極は、転職で堂々と昇格を目指すことと同じだ。 現実解。 売上とコストに強くなるということは、 その根本にある営業やマーケティングや、 サプライチェーンやファイナンスや原価計算と...
daily4 方法論。 アナリスト。
数字や現象の裏側にある物事を見極める。 仮に見極められないとしたら、何が理由で見極められないかを明確に出す。 大局観を軸に、常にこれを繰り返すことが、アナリストの仕事。 現実解。 株式、金融商品、エネルギーや貴金属などのコモディティ、 IT...
daily4 方法論。 ニュース記事。
正直に言うと、ニュース記事の不用意なつまみ食いなど、 何の意味もないからやらないほうがいい。 本を一冊でも多く読んだほうが、確実に有益。 現実解。 アナリストとしてレポートを日々書いた立場から言えば、 マーケットの動向を読み解くために使うの...