daily8 少数派と多数派。

群れさせるビジネスモデルはハードルが低いから数多い。 ただし、その分金額が小さく毛並みも悪いから、 根本的なところでは尊敬されないけれど。 現実解。 本当に規模や存在感を大きくしたいのなら、 群れさせられる側に回ったら即アウトだよ。 マルチ...

徹底して教養や学問から眺めると、 人相学や観相学といった占いの一種は、 統計学や社会学や心理学や行動分析学などで全てカバーできると気づける。 現実解。 この視点は、巷に溢れるスピリチュアル系の話題や、 ビジネス周りの俗説の曖昧さを全部種明か...

繊細であることは、強力な武器だ。 圧倒的多数だと気付かない違いや矛盾に気づける。 これを事実として素直に向き合えば成長し続けられる。 現実解。 「繊細かつ大胆」という人は、 「こんちくしょう！」という繊細さを、 大胆にも事実として捉えて活用...

圧倒的多数の人は、そもそも実力が出しきれない。 工夫していても勉強不足という場合もあれば、 勉強していても工夫不足という場合もある。 せっかく勉強も工夫もしているのに、 実力を出すための場を間違えるというのはもったいない。 否、もったいない...

前者は素直な人で、成長できる。 後者は頑固な人で、成長できない。 好かれるか嫌われるかは、つまるところこの差だけ。 現実解。 ちょっとした差が大差につながるからこそ、バカにできない。 boxcox.net、遠藤武。