2021-02

daily7 仕組み化。

リピーター。

ビジネスの基本は、リピーターを出すことだ。 リピートが出ないということは、仕事の質が低いか、 見せ方の質が低いかの二択である。 現実解。 どちらの質も低い場合は、勇気を出して根本的に土俵から取り替えるしかない。 下請けや代理店営業の場合、土...
daily6 人と技術と成長。

研究開発。

研究開発の本当の意味は、 自分でヒト・モノ・お金・情報を集めて、 自ら事を起こすことだ。 サラリーマンとして、 研究開発部門や企画部門に携わることは大変尊いが、 それはあくまで規模感の大きい手段にすぎない。 もっとも、規模感の大きい手段に関...
daily7 仕組み化。

机の上を片付けることの効果。

デスクや作業机が汚いのは、 思考が邪魔されてもったいない。 上に乗っているものを、 棚に放り込むだけでも、 思考や感覚がスッキリする。 部屋が汚いのは、 思考が邪魔されてもったいない。 部屋に散らかっているものを、 箱に放り込むだけでも、 ...
daily7 仕組み化。

意図的に中途半端で止める。

「やりたいことが続かない…」 そう感じるとしたら、 意図的に中途半端なところで止めておこう。 これは「三日坊主になれ」ということではなく、 「わざと未完成の空白を作って、もっとやりたい!を残せ」 ということだ。 広告で、単語を○○で隠してチ...
daily7 仕組み化。

退屈さの効果。

習慣化しているものは、一見すると退屈に見える。 この退屈とは「つまらないなあ」とマイナスに思う状態ではなく、 とてつもなく淡々としているということだ。 ドキドキワクワクすることは入り口として大切だが、 自分のミッションとして習慣レベルでやっ...