daily11 スモール分析。 「仕組み化」の仕組みは、個別具体的な知識で表せる。
「経営の仕組み化と一言で表しても、いろいろな切り口があると思います。『これが王道！』と言える仕組み化に必要な材料があるとすれば、それは具体的に何ですか？」 具体的に列挙していこう。 ・MVV：ミッション/ビジョン/バリュー。組織の価値観を本...
データ分析ここだけ話。
daily11 スモール分析。 データ分析ここだけ話。 「技術者なのでビジネスがからきしダメ」という状況は何故起こるのか。
そもそも技術者の大半が、 他人に技術を使いたおされる受け身の立場でしか、 価値提供していないと気づこう。 その上で、圧倒的少数の技術者だけが、 自分から技術を使いたおして価値を提供する側だと、 はっきり覚えておこう。 この差は技術者の資質と...
データ分析ここだけ話。 データ分析の技術は、最終的に経営者のキャリアにつながる。
データ分析ができるとは、 営業から製造や開発やバックオフィスまで、 一気通貫で動かせるということだ。 これは、最終的に経営者としての資質につながる。 というのも、 データが無い中で洞察コメントを出すことや、 データもチームも束ねて腹落ちさせ...
データ分析ここだけ話。 「仕組み化」とは、ヒト・モノ・お金に信頼性を与えて、社長の手放しで要件通りに動いてもらう技術である。
「遠藤さんの言う『仕組み化』や『仕組み』は、どのような知見から来るものなんですか？技術的な背景は何なのですか？」 根本的には「多忙や面倒ごとに悩む経営者さんが、本音となる理想を叶えながら、社長以外の仕事を委任できる」ことを「仕組み化」と呼ん...
データ分析ここだけ話。 データ分析の立場には「トラッキング」と「洞察」の2つがある。
データ分析が広く使われるようになると、 「ただデータをトラッキングしているだけじゃないの？これって…」 と薄々思えてしまうものもあるだろう。 その感想は、正しい。 ストレートに言うと、データ分析は、 ・(KPIを)トラッキングする立場 ・洞...