データ分析ここだけ話。

1/27に、「仕組み化×データ分析で実践するFP&A入門」本の刊行記念として、中央経済社さんによるオンラインセミナーを行いました。連載している「旬刊経理情報」誌の2026/2/1号では、1年ぶりに表紙に「データ分析の森」を載せていただき、巻...

データを扱う仕事で面倒ごとがあるなら、デスクトップの動きを自動化してしまえばいい。少し前までの発想。Excelの場合、ちょっとした関数を使えて、1クリックや2クリックで動かす意思があれば、事例やサンプルコードを調べながら、簡単なVBA(やp...

「AIで若手や中堅の仕事が代替できる」とか「もう人がいらなくなる」というウェブ上の声が多い。これを恐れる人も多いだろうが、落ち着いてこの発信者を見てみよう。実に「IT業界しか知見や経験のない人」という「IT屋さんバイアス」でごった返している...

マーケティングには、明確に差がある。ゼロイチの段階、イチ10の段階、10を100に持ち込む段階である。ゼロイチフェーズのマーケティングでは「誰のどんな悩みを解決する？」という「お客様の成功」が全てだ。年売上高1〜2億円くらいまでは「お客様の...

「AIは一次情報をつくれない」言わずもがなAIは便利だが、この重みをどこまで腹落ちしているだろうか。これはスキを突くというより、正攻法である。AIで仕事の負担を減らせるということは、自分だけの一次情報とAIを掛け算して、武器にできるというこ...

「分野を横断させる」AIしかり、ITツール全般しかり、自動処理で分野横断させることが苦手である。そもそも一つの分野という前提条件に縛られるのが基本であるためだ。とすれば、こちらから人間目線で分野横断を提示すればいい。切り分けてられた分野やト...

「分析してピンポイントで攻める」これはAIオンリーでは、いきなり難しくなる。というのも、AIにピンポイントの発想をさせたい場合、人間の側で情報の入り口を切り分けて、愚直に確認していくいく必要がある。切り分けるとは、分析の流れだ。分析の前提と...

世の中、我慢させられて働く人は少なくない。「我慢することをやめる」のは仕事で成果を出す基本だ。我慢大会から脱するために、まず1つだけでいいから「タイムアタック」を始めよう。タイムアタックとは、時間を削るゲームである。レースゲームで最速タイム...

「書籍でMVV作りについて言及していらっしゃいましたが、なぜMVVは難しくなってしまうのでしょうか？『ひとことバリュー』で良いと書籍にあったのですが、そこに行き着くための発想はありますか？」まず理解しておくべきことですが、経営理念とは、・行...

「仕組み化×データ分析」の書籍で、「価値・価値観・勝ちパターン」の話題を出しているが、このうち「勝ちパターン」について更に述べておこう。勝ちパターンは、実に無数にある。それゆえ「行けそう！」と思ったら、さっさと勝ちパターンを真似してみるとい...