三行世界。

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いかに優秀でも、群れたらコモディティ化する。

「コモディティになるな!」と一時期以降キャリアでよく言われるようになったが、実際のところ本当にコモディティではないという存在は、とても限られるレア中のレアだ。とびきり毛並みと頭が良く、かつ独立しているお金持ちも、ひとたび知らないうちにムラ社...
三行世界。

必要もないのに、同業者とつるまない。

群れさせられるビジネスモデルで、学びが鈍る。似た物どうしのけだるい馴れ合いに堕する。結果として、実力も切れ味も鈍る。現実解。特に公開されたSNS上でやり取りし合う「起業家」は、そんな小粒が目だってしまう。逆に言うと、孤独を選ぶ人が一定規模以...
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自分に想像のつく常識ではなく、他人が叶えた面白い極論を真似する。

特にビジネスが伸びないのは、自分で想像のつく常識に囚われているためだ。圧倒的に活躍している人は、自分の想像の範囲などとうに超え、傑出した他人の作る極論を真似したり参考材料にしている。現実解。ついついごく当たり前の結論になってしまう場合、妄想...
三行世界。

ビジネスで「勝とう!」としても勝てないのは、単にせせこましい勝ち負けに巻き込まれているから。

「競争が激しくて…」「ライバル企業がいて…」真っ向から競争に巻き込まれると、そもそも勝てない。その理由は、短期的目線でせせこましくなり、相手を戦意喪失させる得意技を磨くことが出来なくなるからだ。現実解。中期・長期的に捉え直して、得意技を伸ば...
三行世界。

技術開発できる「作り手」は、強い。

起業や独立がもてはやされるのは、技術開発のハードルがグンと下がったためだ。データを扱うことは一頃前に比べてとても容易になったし、データと直接関係ないビジネスのノウハウも動画や書籍で手に入りやすくなった。現実解。とすれば、本音を軸にチャンスを...