三行世界。

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成長と頭脳プレー。

成長しつづけるには、頭脳プレーに投資し、独自の存在になることだ。頭脳プレーを無視していたり、頭脳プレーに限界がある場合は、群れてしまう傾向があると注意しておこう。現実解。群れずに孤高に動いていれば、自ずと頭を使う。それだけで立派な頭脳プレー...
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ちょっとしたことの積み重ねが、ブレイクを呼ぶ。

成長とは、ちょっとしたことの積み重ねだ。ほんの些細なことで、ご縁がつながることもある。ほんの些細なことは、想像だにしなかったブレイクさえ呼ぶ。現実解。いつも、ありがとうございます。ここまで大きく座組みがプラスに変貌するとは、いい意味で想像し...
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「会社は学校ではない」という正論が、通じなくなった。

中央省庁・総合商社・最大手外資コンサル会社は、海外でMBAなどの学位を取らせる習慣がある。ビジネス全般で、テクノロジーと知的生産が軸になり、研究開発の目線が必須になった。また、人が育つ仕組みを配備した組織では、そこらの学校教育よりモチベーシ...
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座組みのレベルを上げるために必要な考え方。

人数を少なくする。スケール感をショボくしない。知的水準が合わない(=頭が悪く素直でない)人は入れない。現実解。この3つのレベルを、本音と実力をベースに上げていくことが、座組みの基本だ。良い座組みは決まって上を満たし、孤独な人どうしで、孤高に...
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アップデートが難しいケース。

自分の発想のアップデートがうまく行っていないケースは、名が通っている人でも見かける。とりわけ、激務かつ頭を使う(とされる)コンサルや外銀を過ごした人は、自分の学びを捨てるunlearnが思いのほか苦手だ。現実解。サラリーマンと独立では、流儀...