データ分析ここだけ話。 データ分析分野の年収・待遇。
「データ分析分野について、遠藤さんは繰り返し記事執筆やデイリーレポートでの言及をしていますが、ぶっちゃけデータ分析の年収や待遇はどれくらいなのですか？他のポジションに比べて有利ですか？」データ分析分野の年収をストレートに挙げてしまうと、統計...
データ分析ここだけ話。
データ分析ここだけ話。 データ分析ここだけ話。 クローズドデータ（非公開データ）を複数分野で扱っていると、圧倒的に強い。
データ分析やデータドリブン化が進むにつれて、残酷なほど格差が開いてしまっている事実がある。オープンデータや断片的なクローズドデータしか扱えない「専門家・コンサル・アナリスト・(自称含む)学者」は、極めて貴重なクローズドデータを数多く扱ってき...
データ分析ここだけ話。 FP&Aと、非FP&Aのデータ分析は、二刀流すると最強。
BtoCの顧客動向データを、顧客IDと紐付けて、売上向上に利活用するという分析がある。このほか、SaaSツールにGoogleアナリティクスのようなアクセス解析ツールを組み込んで、SaaSツールの作り込みから顧客体験価値と売上を極大化するDA...
daily11 スモール分析。 データ分析やプログラミングで、現実がゲームに追いついた。
「ゲームは1日1時間」と言われていたが、データ分析やプログラミングが当たり前になった令和の今、かつてのゲームと実質的に同じ処理を、仕事や専門分野としてずっと続けている人がいる。何も「プロゲーマーになれ」「コンピュータゲーム関連の仕事をしろ」...
daily11 スモール分析。 仕組み化は、個別具体の組み合わせ。
「経営の仕組み化と一言で表しても、いろいろな切り口があると思います。『これが王道！』と言える仕組み化に必要な材料があるとすれば、それは具体的に何ですか？」具体的に列挙していこう。・MVV：ミッション/ビジョン/バリュー。組織の価値観を本音ベ...
データ分析ここだけ話。 「技術者なのでビジネスがからきしダメ」という状況は何故起こるのか。
そもそも技術者の大半が、他人に技術を使いたおされる受け身の立場でしか、価値提供していないと気づこう。その上で、圧倒的少数の技術者だけが、自分から技術を使いたおして価値を提供する側だと、はっきり覚えておこう。この差は技術者の資質というより、組...
データ分析ここだけ話。 データ分析の技術は、最終的に経営者のキャリアにつながる。
データ分析ができるとは、営業から製造や開発やバックオフィスまで、一気通貫で動かせるということだ。これは、最終的に経営者としての資質につながる。というのも、データが無い中で洞察コメントを出すことや、データもチームも束ねて腹落ちさせるのは、文字...
データ分析ここだけ話。 ヒト・モノ・お金の扱い方。
「遠藤さんの言う『仕組み化』や『仕組み』は、どのような知見から来るものなんですか？技術的な背景は何なのですか？」「多忙や面倒ごとに悩む経営者さんが、本音となる理想を叶えながら、しんどさをなくしてキャッシュ・フローを高めていく」ことを「仕組み...
データ分析ここだけ話。 データ分析の立場には「トラッキング」と「洞察」の2つがある。
データ分析が広く使われるようになると、「ただデータをトラッキングしているだけじゃないの？これって…」と薄々思えてしまうものもあるだろう。その感想は、正しい。ストレートに言うと、データ分析は、・(KPIを)トラッキングする立場・洞察を出して企...
データ分析ここだけ話。 データ分析人材の待遇が良いのはなぜか。転職目線のコツはあるか。
「データ分析人材の待遇が良いのはなぜですか？転職(や就職)の求人や企業の選び方にコツはありますか？」商業誌にFP&Aと仕組み化について連載執筆しているためか、そう聞かれることが多いので、こっそり囁いておこう。データ分析人材の待遇相場がもとも...