FP&Aやデータ分析がつまらないとしたら、それは事業開発や事業運営の権限不足。

三行世界。データ分析ここだけ話。

「FP&A つまらない」「データアナリスト やめとけ」とウェブ検索で出てくることが多々ある。

ウェブマーケティング目的で煽る記事が検索に引っかかる状況を差し引いて、本質を見よう。

データ分析が退屈なのは、知識や学習コストの割に、組織で権限が付与されないケースが多発するためだ。

 

現実顔。

その場合、わかりやすいところでBizDevやBizOpsと掛け算してあるポジションを狙おう。

FP&Aやデータ分析は、ポジションを上げるきっかけにしていけばいい。

 

追記。

リサーチアナリストとして、定量面と定性面から動き倒したけれど、

けっきょく権限が付与されていて、自由に価値を提供できたから面白かったんだよね。

学び放題、利益出し放題が、データ分析の本質だよ。

boxcox.net、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・経営トップ向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2024年8月に50回を超え、書籍化企画を進めています)

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