daily11 スモール分析。

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業界内や組織内だけで考える多数派は、現状維持体質だと知っておくと、手っ取り早く動ける。

「ウチの業界はこうだから…」「ウチの会社はこうだから…」このような尻切れのセリフを言い出す人は、製薬だろうとコンサルだろうと、金融だろうと飲食だろうと、どの業界にも常にいる。このセリフの続きは100%決まっていて、尻切れの省略に逃げず全部言...
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群れると、どんなトップでもビリに合わせてしまい、実力にフタをすることになる。

「組織や団体行動が苦手です…」そんな本音を出す人が目立ってきている。これが単に無能を隠すことだとしたら論外だが、もし自分の実力にフタをするという感覚があるなら、その人には才能がある。どんな集団も、群れさせられると、トップがビリに合わせる必要...
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外資ITがリモート縮小を進めるのは、権限の小さい従業員向けのマイクロマネジメントのため。

「誰もが名前を知る外資企業が『リモートワーク(テレワーク)を減らして出社しましょう』と言い出す状態が目立ちます。これはどんな理由があるのでしょうか?遠藤さんはサラリーマン時代に外資企業に勤めていたので、その観点からも実情が知りたいです」実は...
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事業の成長過程で、同じ売上規模のまま事業の中身が根本から変わることが多々ある。

特に事業が成長すると、売上高の質が大きく変わることがある。売上高が兆円単位の大手企業で言えば、ものつくりのグループ会社を売却し、デジタルに事業に特化することなどザラだ。小規模な企業でもこれは同じで、公共事業の割合を減らしつつ(Bto)Bto...
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投資の本質は、他人の土俵に乗らず、リターンを継続的に得ること。

投資教育が必要だというが、実のところ「投資対効果」があるものは全て投資であり、リターンを継続的に得ることが本質だ。読書も勉強も、リターンを継続的に得られるなら、それこそすなわち投資なのである。金融商品や不動産は、あくまで手段にすぎず、なけな...