daily11 スモール分析。 プロの最低ラインは、圧倒的な強みがあり、サイズや品質を切り分けて提供できること。
独立やフリーランスが増えており、何らかの分野の「プロ」を名乗る人がいる。 プロなのに売上が薄い「売れないプロ」や残念ながら消えてしまう「自称プロ」と、そうでなく継続的に成長する「本物のプロ」の差について、一度はっきりしておこう。 プロの最低...
daily11 スモール分析。
daily11 スモール分析。 daily11 スモール分析。 一つの分野にこだわらず、好奇心で異分野を掛け算していくと、いつの間にか突出する。
「遠藤さんはCFOをどこかで目指していたことがあるのですか？」 FP&Aを軸の1つとしているため、そう聞かれることがある。 一番上は常に意識していたが、 その下にいるCFOもCMOもCIOも、 一度たりとも目指したことはない。 これは何が良...
daily11 スモール分析。 キャリアビルドや独立のコースは、「メジャーな実力者」か「ニッチなコバンザメ」の二択。
キャリアビルドや独立について多く聞かれることがあるが、 活躍や成功のために取るべきコースは、2パターンあると言って良い。 「メジャーな側で圧倒的な強みと付加価値をシンプルに出す実力者」か、 「ニッチな側で圧倒的な強みや付加価値を出すコバンザ...
daily11 スモール分析。 競争しないで勝つポジションを作るには、負けから徹底的に学ぶ。
大多数の人が気づいていないが、 上手く行っている人や成功している人は、 競争不要の独自ポジションで楽勝している。 要は、競争しないほうがかえって競争で勝てるのだ。 とはいえ、考えなしに最初から競争をゼロにすることはできない。 受験や就活しか...
daily11 スモール分析。 徹底して合理化・効率化すると、かえって人間味が出てくる。
「合理化！効率化！」と目を血走らせる人ほど、実は合理化も効率化もできない。 合理化や効率化のあとに、どれほど負荷が軽くなり、 どれほど快適で安全な環境が得られるかどうかへの洞察がないためだ。 合理化や効率化に、 本気で粘り強く取り組む企業ほ...