daily13 事実の直視。 営業とターゲット顧客のはなし：最初に小さく「戦略的失敗」して、勝ちパターンに誘導する。
最初に必ず、小さく失敗しておくといい。 迷路で間違ったルートを通るとか、テスト対策でケアレスミスをするとかのように、 「これは失敗だったな」と冷静に見つめられるレベルが、小さな失敗である。 勝ちパターンは、ここからしか出てこない。 生々しい...
daily13 事実の直視。
daily13 事実の直視。 daily13 事実の直視。 外資ITベンチャー超大手の「リモート禁止！」は、勝ちパターンを知らないことが理由。
以前「アマゾンやグーグルなどの外資ITベンチャー超大手がリモートワークやテレワークを減らす・無くす」実情について書いた。 今もなおリモートについて「何が正しいか」ばかりが取り沙汰されているため、ちゃんと言い切ってしまおう。 そもそもだが、リ...
daily13 事実の直視。 「難しい」という単語を使うことを、やめる。
何かにつけてついつい「難しい」という言葉が出てくる場合があるが、 これは真っ先にやめるべき習慣だ。 「難しい」発言がクセになってしまっていると、 本来解決できるはずのことが解決できなくなるためだ。 事実をありのまま申し上げよう。 世の中の大...
daily13 事実の直視。 「AIで世界は劇的に変わる！」という論調は、いったん冷静に言い手のドメイン知識を見定める。
「ハンバーガーセット1食分の価格で、優秀な博士号取得者のチカラを持つAI にアクセスできる時代が来る！」 そのような触れ込みで「世界が劇的に変わる！」と主張する人を、SNS上で見かける。 これは正しいが、鵜呑みにせず冷静に事実を見ておこう。...
daily13 事実の直視。 伸びない人の特徴。
スケールが小さく、長いものに巻かれるB層の分際で、プライドだけ高い。 ろくな実績がなく、分別がつかない実力のくせに、いきなり否定から入る。 こういう人や、こういう人が存在する空間には、一切関わらなくて大丈夫。 現実解。 これらは、伸びない人...