daily8 少数派と多数派。

すぐに解決しないことや、他人が関わる物事は、 無理に今すぐ解決させず、グレーゾーンに置いてゆっくり放置すれば良い。 時間という、頼れる他人が解決してくれるから。 現実解。 自分で取れる解決策を取ったあとは、 敢えて自分の外にも着目して、 時...

「うちに作業者は一人もいない！」 これを創業社長が言うと、本音で腹決めして、鶴の一声で組織を変えられる。 これをお年を召した雇われ社長が言うと、優秀な部下から移籍・転職していく。 現実解。 サラリーマンは、程度の差こそ荒れど、 替えのきく作...

多数派はそもそも疑わないし、疑えない。 サラリーマン組織はそもそも、 根本的な疑いを前提とせず運用している。 現実解。 疑えることは、才能だ。 特に大学で方法的懐疑やクリティカルシンキングを学んだ人は、 転職や独立でイノベーターとして活躍で...

多数派がいるからこそ少数派がダントツに輝く。 多数派から脱したいなら、競争に逃げず、 この当たり前すぎる事実を噛み締めなくちゃ。 現実解。 少数派は根本から違う発想を持っている。 脱多数派することは、少数派になることとは違う。 誰かの「脱多...

同業者同士で群れると100%落ちぶれる。 特にコンサルタント業や講師業を自称する場合は、 業界の常識をなんとなく群れてなんとなく作ってショボくなる。 現実解。 業界の常識を壊して上書き消去する「自由な実力者」の側に回らないと、 そもそも独立...