daily8 少数派と多数派。

daily8 少数派と多数派。

異業種交流の本質。

異業種交流って、実は究極の実力主義なんだよね。よくある「異業種交流会」に行ったところで、参加者の99%は実力のないその他大勢の集まりだから、関わっても成長しようがない。現実解。異業種の実力者や成功者から、「ぜひ話を聞かせてくれ!」と身を乗り...
daily8 少数派と多数派。

わがままと実力。

わがままを押し通す本音と向き合わないでいると、実力の成長は止まる。優等生としてロジックだけを見て、本音なし状態で過ごすのは、実は頭を使っていないのと同じ状態なんだよね。現実解。ロジックだけで過ごすことに飽きたら、まずは疑ってみよう。単にわが...
daily8 少数派と多数派。

IT業界のポジショニング。

「fit to standard」や「要件定義をなくす」と昨今叫ばれている。この本質は、独自サービスを作らないIT企業の、SIer(システムインテグレーター/エスアイアー)や、ITコンサルティング会社と呼ばれるERPシステムの導入業者が、下...
daily8 少数派と多数派。

勝ちパターンの再現。

ビジネスの基本は、勝ちパターンの再現や横展開で、ポジションを高めて有利に動くことである。勝ちパターンがないなら、大急ぎで作らなくちゃ始まらない。現実解。勝ちパターンとは、お客様の依怙贔屓されることだ。お客様が自分の商品やサービスに愛着を持っ...
daily8 少数派と多数派。

メンタルとロジック。

特に喧嘩や争いごとで冷静さを欠いていたり、情報が不足しているときほど、この2つを切り分けたほうがいい。問題に直面してメンタルがカッカしているとき、ついうっかりロジックを自分に都合のいいほうに受け取り、判断を見誤たまま決断してしまうためだ。現...