daily8 少数派と多数派。

お客様が「ぜひ欲しい！」と向こうから手を挙げるような、 お客様の本音の悩みを解決する商品やサービスを提供するだけでいい。 そのために、徹底してお客様の市場目線に立つことだ。 製造業でニッチな加工の下請けをしていたり、 IT業でシステム制作代...

もはや「サクッと独立した自称コンサル」と、 「独立できない作業代行の大手コンサル」ばかりになってしまった。 BPOやBPRができたり、マーケティングとマネジメントができたり、 そもそも成長に導ける人は、ごく少数派だ。 お客様のバリューを上げ...

基本的に代行業界だが、資格試験の難易度が上がるほど珍重される。 とはいえ、お客様が「欲しい！」と手を挙げる独自サービスを提供するのか、 単に広告で集客できる程度のコモディティを提供するのかで、大きく異なる。 現実解。 経営者さんを相手にする...

IT企業の圧倒的大多数は、システムの構築や導入の代行であり、 製造業で言うところの下請け加工業や、期間工を送る人材派遣業だ。 最先端のアルゴリズムでAIを作っていても、 「ITコンサルティング」を標榜していても、 この構造は変わることはない...

組織において、指示をする側が指示待ち人間を無意識に作っている。 指示を受ける側のスキルの低さが原因の2割、 指示をする決裁権者の準備の無さが原因の8割。 現実解。 サラリーマン上司は構造上、自分原因論に立つことができないので、 部下のスキル...