daily0 本音たち。 「踏み台」の扱い方
自分に起こったことの全ては「踏み台」である。 いじめだろうと、健康問題だろうと、離職だろうと、燃え尽き症候群だろうとも、果ては投獄だろうと、いずれも踏み台である。 世間一般に誇れる学歴や職歴は、この上なく立派な「踏み台の中のエリート」だ。 ...
daily0 本音たち。 daily0 本音たち。 「知識」の扱い方 その2
知識がないが故に失敗する。これは99%以上の人に当てはまる。 知識があるが故に失敗する。これは非常に特殊な事例だ。 前者は、さっさと学んで知識を組み合わせて、知恵をつけてしまえばいいだけだ。 後者は、今の自分の器を叩き割って、新たな器を作り...
daily0 本音たち。 「謙虚」の扱い方
謙虚とは、物事を腹落ちして自分の器をグイグイと自律的に広げることだ。決して「謙虚になれよ」と他人から言われて従うことではない。他律的な謙虚さなんて、ただの卑屈というだけだ。かといって、ただ自律的であればいいというわけでもない。謙虚について、...
daily0 本音たち。 「組織」の扱い方
組織は道具に過ぎないんだよね。ベッタリ過ごすイヤなものとは限らない。 パソコンやスマホといった電子デバイスと同じだ。 パソコンは、自分でハードを組んでソフトをプログラミングできる。 スマホは、アプリを作ったり写真や動画を撮ったりカバーやケー...
daily0 本音たち。 「経営者感覚」の本音 その2
・もっと売上と利益と福利厚生と資金回転を良くしたら？ ・もっと学歴と知性と行動力を力強くしたら？ ・もっと立ち居振る舞いをカッコ良くしたら？ 経営者感覚なんて、これだけなんだよね。