daily1 商い。 経営 その65 〜 演じる。
自分自身が、特定の環境に置かれているようにふるまう。 想像を重ね、事細かな設定やシチュエーションを作る。 これはスタニスラフスキーシステムという、演じるための手法だ。 現実解。 演じることとは、メンタルトレーニングや自己啓発のご先祖様だと言...
2019-03
daily1 商い。 daily1 商い。 経営 その64 〜 下剋上。
今出来ることを、ひたすらレベルアップさせるだけで十分。 すぐレベルアップが見込めない物事は、後で回収する。 そんな過程を積み重ねると、下剋上の材料を用意できる。 この意味。 淡々と裏方や下請けに回り、そのレベルアップを果たすだけでいい。 イ...
daily1 商い。 経営 その63 〜 優柔不断とグレーゾーン。
敢えて、優柔不断になってみる。 世の中のグレーゾーンを素直に直視することが目的だ。 優柔不断から卒業しているなら、余計にこの重みがわかる。 この意図。 優柔不断を避け、即断即決することはは基本だけれど、 そうならない、そうなれない人や場面は...
daily1 商い。 経営 その62 〜 扱いづらい人。
やる気と学ぶ気のある人となら、素直に成長していける。 過ぎ去った時間は、そのまま投資として成長に繋げられる。 やる気や学ぶ気のない「扱いづらい人」を巻き込むと、時間がコストにしかならないことに注意。 この意味。 コストを投資に転換出来れば、...
daily1 商い。 経営 その61 〜 アウトプットとメッセージ。
全てのアウトプットは、誰かに向けてのメッセージだ。 それが自分自身のためかもしれないし、他人のためかもしれない。 アウトプットするときは、この具体的な対象を必ず明らかにしよう。 現実解。 アウトプットは、 「特定の人に向けたメッセージにする...