daily13 事実の直視。 給料・待遇・年収の上げ方。
明け透けに言ってしまおう。給料や待遇は「日系企業の1社にいる限り明確な上げ方はない」と思っておくしかない。もちろん日系大手企業であれば、製造業だろうとサービス業だろうと、スズメの涙ほどの定期昇給はある。これは「上げ方」とは言えない（月2千円...
2024-12
daily13 事実の直視。 データ分析ここだけ話。 スタートアップのCFOは、FP&Aよりも権限が小さい。
昨日に、FP&Aとは行動であると書いた。こう見ていくと、とても興味深い。「スタートアップベンチャーのCFO」は、FP&Aの「ミニ経営者」の要素に該当しなくなるためだ。スタートアップのCFOは、・上場を控えた年売上高10億円段階の、経理部長的...
データ分析ここだけ話。 FP&Aの真価は、行動。
FP&Aの権限が強いのは、その真価である「行動づくり」が中心にあるためだ。これはデータアナリストやデータサイエンティストや、統計学だけ・IT領域だけを武器にする人との違いである。無論FP&Aには、統計学やIT領域の素養（それに連なるAIの知...
三行世界。 「ハードルを下げる」ことまでが仕事のひと揃え。
仕事は、自分から堂々とハードル下げをしておくのが基本だ。犯罪行為やそれに準ずる信用失墜行為以外は、どんな手を使ってでも、楽で快適な仕事の環境を整えることが全てである。現実解。今の手持ちのありものを駆使して、何がなんでも楽をして、ご機嫌にやっ...
三行世界。 行動するだけでは足りない。
「何か成し遂げたければ行動しろ」という考え方は確かに大事だが、もう少し正確に言うべきだ。「価値を作る行動をしろ」が、基本中の基本である。価値がない行動にかまけていても、何も起こらないのだから。現実解。最初はひたすら行動するしかないかもしれな...