daily13 事実の直視。 実際に行動して成長するために、業績目標はビビらず「今の2〜5倍」を狙う。
売上や利益の金額目標を立てて行動するには、コツがある。何も考えずに、現在の2〜5倍に目標値をセットすることだ。こうでもしないと、脳内トリガーが甘くなって現状維持に逃げてしまうため、業績は3年や5年経っても成長しない。現実解。万年横ばいの中小...
2024-12
daily13 事実の直視。 daily13 事実の直視。 遅刻常習犯。
時間を守ることが基本だと、普段から何度も何度も繰り返しているが、かつての私は遅刻常習犯だった。今の私を知る人からすれば、「え？嘘でしょ…？」と返ってくるだけだろうけども、事実は事実である。話は高校時代にさかのぼる。高校時代にずっと遅刻魔であ...
daily13 事実の直視。 財務モデリングとFP&Aの決定的な違いは、抜本的な現場感覚。
財務モデリングとFP&Aの違いは、現場感覚にある。財務モデリング：解像度が低い。投資家目線でとてもシンプルなKPIを定めてトラッキングする。企業・事業を筋肉質に成長させる現場の行動にフィットするとは限らないが、上場や事業売却のための行動には...
daily13 事実の直視。 ハードワークは、楽勝できる得意技を作るために先んじてやっておく。
「仕事は楽勝が基本」とあちこちで言われる一方で「ハードワークは絶対に大事」とも言われる。この矛盾の理由は、ハードワークとは楽勝をつくるための手段ということである。数をこなすハードさなしには、楽勝でプロの品質を作ることなどできないためだ。現実...
daily13 事実の直視。 生成AIの発達で、未熟者は消え、かえって正統派のアナログ強者が目立つようになる。
生成AIの発達が目覚ましい中、「コンサルはもういらない」という声が目立つようになった。これはその通りであり、上位0.1%以内に収まらないその他大勢のケースは、ニセモノや未熟者として、AIに互換されることになる。例えば、・事業計画の制作代行し...