三行世界。 極論と他力。
ビジネスの成長に必要なのは、論理でも情熱でもない。極論と他力である。論理も情熱も大事だが、極論から入って他力を得られるという、大局的な時流や運には抗えない。現実解。ついつい理屈っぽいとか、ついつい常識的な自力ばかりに任せてしまうなら、その視...
三行世界。
三行世界。 三行世界。 理屈抜きに盛り上がれば、やる気はあっさり出る。
「なんだかやる気が出ません…」そんな場合は、理屈はさておいて、盛り上がることをやればいい。事業づくりでコンセプトデザインを尖らせるのは、盛り上げてやる気を呼び込むためだもの。現実解。ここ数年で凄みを感じたコンセプトデザインは、この企業さんだ...
三行世界。 健康法の扱い方。
医療や栄養管理や美容で、以前から使われているものに重きを置く（ビタミンC、DHAなど）。新しいだけのものには飛びつかず、既存のものについても過信や摂りすぎを避ける。適度に運動して、十分な睡眠を取り、野菜や果物をしっかり摂取する。現実解。日常...
三行世界。 即答力に、実力差が思いっきり出る。
プロであれば、自分の分野についてだいたいのことは即答できる。いっぽう、プロであるがゆえに即答できない物事もあり、その目利きができるのもまたプロの技だ。現実解。ついついイラついて挑発に乗り、不用意に即答や即レスしまうのは、プロではない。追記。...
三行世界。 3行定点観測その3：生成AIの動向スナップショットと洞察（執筆・コンテンツ作り）
ChatGPTやClaude（クロード）といった生成AIツールが多用されている。この実態は汎用性のあるBIツールやアシスタントである（現に執筆のクオリティを超短時間で上げることができる）ため、知的生産や執筆やコンテンツ作りに限って言えば、仕...
三行世界。 いかに優秀でも、群れたらコモディティ化する。
「コモディティになるな！」と一時期以降キャリアでよく言われるようになったが、実際のところ本当にコモディティではないという存在は、とても限られるレア中のレアだ。とびきり毛並みと頭が良く、かつ独立しているお金持ちも、ひとたび知らないうちにムラ社...
三行世界。 必要もないのに、同業者とつるまない。
群れさせられるビジネスモデルで、学びが鈍る。似た物どうしのけだるい馴れ合いに堕する。結果として、実力も切れ味も鈍る。現実解。特に公開されたSNS上でやり取りし合う「起業家」は、そんな小粒が目だってしまう。逆に言うと、孤独を選ぶ人が一定規模以...
三行世界。 自分に想像のつく常識ではなく、他人が叶えた面白い極論を真似する。
特にビジネスが伸びないのは、自分で想像のつく常識に囚われているためだ。圧倒的に活躍している人は、自分の想像の範囲などとうに超え、傑出した他人の作る極論を真似したり参考材料にしている。現実解。ついついごく当たり前の結論になってしまう場合、妄想...
三行世界。 ビジネスで「勝とう！」としても勝てないのは、単にせせこましい勝ち負けに巻き込まれているから。
「競争が激しくて…」「ライバル企業がいて…」真っ向から競争に巻き込まれると、そもそも勝てない。その理由は、短期的目線でせせこましくなり、相手を戦意喪失させる得意技を磨くことが出来なくなるからだ。現実解。中期・長期的に捉え直して、得意技を伸ば...
三行世界。 技術開発できる「作り手」は、強い。
起業や独立がもてはやされるのは、技術開発のハードルがグンと下がったためだ。データを扱うことは一頃前に比べてとても容易になったし、データと直接関係ないビジネスのノウハウも動画や書籍で手に入りやすくなった。現実解。とすれば、本音を軸にチャンスを...