三行世界。

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アップデート不足。

いま40代中盤〜後半ないしそれを超えているか、30代後半くらいでサラリーマン経験が1社の日系企業だけの場合、常識的・下請け的な発想やビジネスモデルのまま、アップデートしきれていない可能性があり、警戒したほうがいい。データドリブン分野や昨今の...
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「いっちょ噛み」をやめる。

あまり誰も言わないがヘナチョコを感じさせる動きに「いっちょ噛み」がある。これはなんでもクビを突っ込むという意味だが、下手くそやセンスのなさが一発で露呈し、ヘナチョコが痛々しくバレる。特にSNSで、流行りのキーワードにかぶせる投稿があるが、こ...
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データ分析を網羅するために、いろいろなキャリアを積むのも一つの手。

データ分析は、企業やポジションごとにかなりの差があり、単に研究や資格取得だけでは網羅しきれない。この現象は、CFO,CMO,CIOが組織内で権限や所掌範囲を別個に担ったり、役割が組織ごとに違っているゆえに起こる。とすれば、ジャンルを超えて一...
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行き詰まったら、普段と違うことを試してみる。

普段と違うことを試すと、否応なしに新たな発見が出てくる。インドア派なら旅行に出ればいいし、旅行が嫌なら街歩きでもいい。アウトドア派なら読書にふければいいし、読書が苦手なら絵本でも普段読まない雑誌(男性なら女性誌・女性なら男性ファッション誌)...
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議事録を取り、事実をありのまま見定めていくのは、データ分析と同じ。

議事録は、単なる会議メモと思いがちだが、それは大間違いだ。悩みや良いところなど、事実をありのまま表したテキストデータなのである。議事録から次のToDoを継続的に作り続けて行動していくと、自ずと成長して行くことになる。現実解。議事録からダッシ...
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試験の成績vs独自の実績。

試験の成績が良いとき、模範解答のある基礎知識の差で周囲と話が合わず、少数派になる。独自の実績を出すとき、基礎知識を使って技術開発や研究や教養をベースに物事を見るが、往々にして模範解答を塗り替えて突出し、更に少数派になる。現実解。試験の成績で...
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成長し続ける人は、多数派と相容れない。

成長するとは、才能があるということである。才能がないなら、そもそもピクリとも成長しないし、成長し続けるということもない。多数派に対して違和感を抱いたり、多数派から嫌われ誤解されるのは、成長し続けるという競技が少数派向けだからである。現実解。...
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今やっていることの辞め方。

「もう成長の余地はないな」そう心底実感した瞬間が、辞めどきだ。率直に言うが、これ以上爽快な辞め方の基準はない。現実解。継続的な成長が軸にあるなら、辞めてもそのまま評価されるし、成長余地が作れれば更に別なステージも狙える。追記。三日坊主をいろ...
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「社会人」という言葉は、疑っていい。

「社会人」という表現にやたらと固執する人がいるが、そういう人に限ってさしたる実力はない。実のところ、まともに高校を卒業できて、大学受験に合格したり、それ以降で研究ができれば、その人はまともに仕事ができるように世の中は作られている。現実解。や...
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成長している限り、関わる人の顔ぶれは入れ替わる。

「成長したいなら群れるな!」という文言は知れ渡るようになったが、これは群れていると関わる人が入れ替わるチャンスを失ってしまうためだ。「あの人はいい人なのに…」と言ってしがらみばかりで多忙な人は、自分のステージが変わっていない。現実解。もちろ...