daily11 スモール分析。

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変わるために必要な期間。

「変わるための物事や行動は見えたのですが、実際に変わるにはどれくらいの時間がかかりますか?」 短くて2〜3ヶ月、長くて2〜3年くらいかかる。 実力や実績を軸に、プラスに変わることを望むなら、 2〜3ヶ月単位で確実に習慣づけが成り立ち、 2〜...
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金融市場より、自分の市場。

「遠藤さんはアナリストをやっていたということは、株式投資や為替といった市場の分野の投資をしているのですか?」 これについて素直に即答すると、Noである。 というのも、これらは市場の動きを自分でコントロールできず、 他人に合わせる必要が出てし...
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何も出来ず取り柄がないなら、ひたすら真似に徹する。

「何かを成し遂げたいですが、自分には武器がありません。どうすればいいでしょうか。」 何もないなら、まずは真似だ。 義務教育の勉強しかり、 ビジネスなら既にうまくいっている人の真似然り、 ピン!と来るものなら何でもよい。 コツは、いったん我流...
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独自開発システムは不要だとバレた。

自社独自サービスを提供するのでないなら、 もはや独自システム開発は不要であるとバレた。 月額課金のSaaSやスマホアプリが優秀になったのもあるが、 実力のない下請け開発会社だとか、 さして実力のない営業代理店が、 相手の無知を隠れ蓑にアコギ...
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仕組みとは、有機的。

仕組みとは平たく言うと、有機的に物事を動かすことである。 有機的とは、ひとつひとつの物事が噛み合って全体を創ることだ。 自分の場合、 デイリーレポートの執筆が連載執筆の内容を良くし、 連載執筆の内容が経営者さんに行う「仕組み化」の指南を濃密...