daily1 商い。 経営 その65 〜 演じる。 自分自身が、特定の環境に置かれているようにふるまう。想像を重ね、事細かな設定やシチュエーションを作る。これはスタニスラフスキーシステムという、演じるための手法だ。現実解。演じることとは、メンタルトレーニングや自己啓発のご先祖様だと言ってOK... 2019.03.16 2019.08.23 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その64 〜 下剋上。 今出来ることを、ひたすらレベルアップさせるだけで十分。すぐレベルアップが見込めない物事は、後で回収する。そんな過程を積み重ねると、下剋上の材料を用意できる。この意味。淡々と裏方や下請けに回り、そのレベルアップを果たすだけでいい。インドのテク... 2019.03.15 2019.03.17 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その63 〜 優柔不断とグレーゾーン。 敢えて、優柔不断になってみる。世の中のグレーゾーンを素直に直視することが目的だ。優柔不断から卒業しているなら、余計にこの重みがわかる。この意図。優柔不断を避け、即断即決することはは基本だけれど、そうならない、そうなれない人や場面は数多い。現... 2019.03.14 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その62 〜 扱いづらい人。 やる気と学ぶ気のある人となら、素直に成長していける。過ぎ去った時間は、そのまま投資として成長に繋げられる。やる気や学ぶ気のない「扱いづらい人」を巻き込むと、時間がコストにしかならないことに注意。この意味。コストを投資に転換出来れば、あっさり... 2019.03.13 daily1 商い。
daily1 商い。 経営 その61 〜 アウトプットとメッセージ。 全てのアウトプットは、誰かに向けてのメッセージだ。それが自分自身のためかもしれないし、他人のためかもしれない。アウトプットするときは、この具体的な対象を必ず明らかにしよう。現実解。アウトプットは、「特定の人に向けたメッセージにする」「相手が... 2019.03.12 daily1 商い。