行動して結果を残すとは「点を打つ速度と量を上げて、線や面をつくる」こと。

行動の量と質を順次上げていくことが、仕組み化のポイントだが、

この本質は「点をたくさん打って、線や面をつくる」ということと同じだ。

これは、画家のゴッホが自画像で用いた、点描という技法と同じである。

1つ1つの筆触から離れ、全体として観ると、色彩の鮮やかさが明確に伝わるのである。

当然ながら、近づいて見てみればひとつひとつの点であるからこそ、細部まで能動的に鑑賞する意味がある。

実際に仕組みづくりで行動する際も、細部の1点1点について質・量・スピードが確保されることが全てであり、

その結果として全体像がつくられていくと捉えれば、点描の絵と同じだと思って差し支えない。

これは営業やマーケティングでも、マネジメントでも、本質は同じことである。

現実解。

とはいえ、無理して渾身の仕組みをつくろうとカリカリする必要はない（そのような場合、リキんでしまいうまくいかない）。

全体像の方向性（例えばMVVや目標設定といった条件付け）があるからこそ、普段の行動の質と量とスピードが高まってくるのである。

事実をありのまま認め、それを良くする方向性さえ掴めれば、全ては思いのほかやさしい。

追記。

データ分析も、ひとつひとつは点にすぎないデータを扱うから、本質は仕組み化と同じ。

ボックスコックスネット、遠藤武。