まず何らかの自分の行動や発言がある。 それに影響を受けたり学習したりする他者がいる。 影響の先にフィードバックがある。 「原因と結果」は、大なり小なりこのサイクルである。 それが偶然であるか必然であるか、納得できるか不満か、明示か暗黙かは、...

「場の空気に飲まれ、同調圧力に屈してしまいます。どうすればいいですか？」 そんな人は、場の空気を支配する物事や中心人物に対する情報を以下のように設定おこう。 ・「嘘つきで信用に値せず」 ・「中途半端なので聞く価値なし」 ・「自分にとっての利...

「これ、おかしいぞ。どう考えても自分にとって感じが悪い。」 少しでもそう感じる分野や組織では、何が何でも成功しないほうがいい。 心にそんなわだかまりを抱えた環境での成功は、どこかで嘘を吐き続けなくてはいけなくなるからだ。 これを怠っていると...

ネット上で、「名無し」の人を異常に怖がる(毛嫌いする)ネット限定の有名人がいる。 これは、名無しが自コミュニティの価値を毀損させるリスク要素だからだ。 そもそもそういうビジネスモデルだから、と言い切っても良いけどもね。 生き方は参考にできる...

トップと平均とビリの話をしよう。 トップ層は、好きな時間に好きなことをして、自分の世界の常識で生きている。トップ層から平均の間は、優等生という常識に喜怒哀楽を持ちながら隷属している。平均は、我慢しながら疑いもせず常識に従っていて、行動できな...