daily11 スモール分析。 ビジネスがうまく行かないときは、「こうしたい!」「できる!」「欲しい!」を丁寧に揃える。 ビジネスで「どうにも売れません…」という悩みがあるなら、「こうしたい!」の熱量不足か、「できる!」の実力不足か、「欲しい!」と手を挙げてもらう立て付けの不足か、それぞれを丁寧に疑って、不足に対処するといい。対処方法。「こうしたい!」という本... 2023.10.03 daily11 スモール分析。
三行世界。 なぜ座組みが大切なのか。 お互いの本音と実力で、座組みから1+1>2が作れるから。それだけで、いくらお金を出しても買えない、敬意ある独自ルートが作れる。逆にいえば、情報商材漬けやプロモ漬けが小粒に終わるのは、実力不足かつ敬意不足ということ。boxcox.net、遠藤... 2023.10.02 三行世界。
daily11 スモール分析。 仕組みには、知的好奇心で成長する懐の広さが必ず含まれている。 「仕組みよりも、成長や進化することが大事である」そのような言葉を聞くことがあるが、これは片手落ちだ。仕組みは、そもそも解きほぐすことが必須であり、直感に反して、そうとう懐が広い。それゆえ知的好奇心をベースとした成長の機会が必ず含まれている。... 2023.10.02 daily11 スモール分析。daily7 仕組み化。
daily11 スモール分析。 座組み・提携をうまく行かせるポイントは、「上下関係のある1対1」である。 規模の大小を問わず、座組みや提携は、「上下関係のある1対1」から始めることが鉄則である。そうでないものは、例外なく薄まってしまい、どこかで空中分解すると覚えておこう。というのも、人が不用意に対等に集まると、同調圧力や建前が優先されてしまう。... 2023.10.01 daily11 スモール分析。