三行世界。 外資企業の強みは年収ではなく、移籍が出来ること。
みんな高年収をめざして外資企業に行きたがるが、本質は年収ではない。一度でも外資企業の権限が強いポジションを経験したら、他の企業にあっさり移れてしまう点が本質だ。特にFP&Aは、必ず外資企業にあるわりに経験者が少なく、引く手数多である。現実解...
2025-01
三行世界。 三行世界。 眠いときは、まずさっさと寝てしまう。
仕事が溜まっていても、眠い場合はさっさと寝てしまうほうがいい。寝て頭が回るようにセットして、その仕事を片付ける方法を考えて行動するほうが重要だ。現実解。寝てしまうことで「ごめんなさい」を言うしかないケースもあるが、謝ってでも睡眠して、反省し...
daily14 壁。 どうせなら「作り手」になることで壁を超えていい。
「仕事がつまらない」という悩みは、古今東西の悩みである。この悩みは「作り手」になることで解消していく。というのも、作る側になると意識していれば、作るためのネタは悩みから始まり、悩みなどほとんど許せるためだ。ストレートに言うが、サラリーマンと...
daily14 壁。 悩みが解決できない壁は、悩み本体ではなく輪郭を見ていく。
悩みが見えない、いつも悶々としているという場合、解決策は至ってシンプルだ。悩みそのものではなく、悩みを取り囲んでいる輪郭を明確にすればいい。具体的には、悩みについて「言っていないこと」を、知恵と勇気を振り絞って明確にするのだ。高校生や大学生...
daily14 壁。 木も見て森も見ると、壁に階段を作れる。
どうしても壁を超えられないとき、大小さまざまな視点から物事を見定めるといい。木も見て、森も見るのだ。木を見るとは、データや事例を個別に見て、物事を分解していけるということだ。このような「バラす」は分析の基本である。森を見るとは、木の状況を大...
daily14 壁。 つまらなさという壁を感じたら、改善点を探していく。
「この人の話はつまらない…」「この人はノロノロしているからもう関わらないな…」そんな人を、どうしても相手にしなければならないこともあるだろう。このとき「改善点はどこか？」を探していけば、自分の心の壁について、論点をすりかえて楽に過ごせる。例...
daily14 壁。 無理に自力で壁を超えようとしない超え方も、一つの手である。
単に壁を超えようとすると、どうしても大変だというケースがある。この場合、無理に壁を超えるのではなく、一旦放置してみるのも手だ。その分、得意技で大活躍していれば、いつの間にか壁を超えるケースなど多々ある。私の場合、商業執筆と商業出版をやりたい...
daily14 壁。 壁やハードルが低い分野ほど、大活躍が求められる。
既に知れ渡っているので、明確に言い切ろう。特に営業分野のように、入り込むハードルが低い場合、出口で大活躍が求められる。ソルジャーである営業マンの場合、最低でも何らかの切り口で日本トップでないならば、実績があるとは言い難い。これと似た構造は、...
daily14 壁。 学ぶときは、ちょうどいい壁に切り分けていく。
壁があることは、悪いことばかりではない。超え甲斐のあるちょうどいい壁を超えていくことでしか、人間は成長しないようにできているのだから。特に受験勉強や、大学入学後の学びは、一定レベルの壁を超えていくことが求められる。もちろんだが、いきなり高い...
daily14 壁。 似て非なるものが見えると、壁を超えやすい。
「世の中には、似て非なるものが結構あるな…」キャリアにおいて、そう思ったことはあるだろうか。あちこちに似て非なるものがあると気づけたら、壁を超えやすくするチャンスが得られる。私がファーストキャリアにしたデータ分析は、似たようなポジションでも...