daily0 本音たち。

権限と権力は、特定のシナリオに基づいて特定の空間で与えられた「おまじない」の方法である。それが官公庁や企業や組織であろうと、政治であろうと変わらない。明言あるいは明文化された権限や権力のケースを見ていくと、管理のための管理を重ねて「失敗に対...

特定の場で価値がない物事があったとしよう。物事のパッケージや、物事を持ち出す場所を変えてしまえば、価値が付与されるケースは多々ある。こと「働く上での価値」ことに絞っても、これは同じだ。例えば、英語が喋れる付加価値があれば、事務の経験という付...

群れずに一人でいることを、心底楽しんでいる人がいる。それは「強いから」とか「一匹狼を自覚しているから」ということではない。圧倒的に自由な自分の世界を楽しんでいるだけなのである。一人でいるほうが、ちょっとした変化を自分で大きくも小さくも解釈し...

大なり小なり、組織という仕組みは「管理」を行う。管理が失敗するとき、ディストピア顔負けの「ウソつき体質」が生じるのは、そこに老化や硬直や自発性のなさの誤魔化しが生じるためだ。それは価値を失った組織の自滅かもしれないし、落ちぶれた先のサービス...

自分に迷惑を与え続けている、どうでもいい物事なんて、わざわざ「不快だ」「イラつく」という言葉を与える必要すらない。このとき、これを粛々と「ゴミ捨ての対象」と定義し、適切に処理して次に移ればいい。ここには、心も身体も住居も「ゴミ捨て」ができな...