daily14 壁。 自分の仕事や立場が、どこで賞味期限切れになるかを想定しておくと、壁を超えられる。
Memento mori（メメント・モリ、死を想え）という言葉がある。これは人生訓や警句でありながら、ビジネスにとても役に立つ意味を持っている。ビジネスの潰れ方や賞味期限切れが当てはまるためだ。私は仕組み化を指南する社長に向けても、かつ自分...
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daily14 壁。 daily14 壁。 「仕事が嫌だ」や「配属ガチャが怖い」の壁は、英強数強になれば消える。
「仕事が嫌だ…」「本当は営業に行きたかったのに…」若手でこういう壁に悩むケースは今も昔もあるが、令和の今はさっさと見切りをつけて退職する人が増えている。ただし、職歴や実績がとても薄く、辞めた先が見つからないとか、退職を繰り返してキャリアダウ...
daily14 壁。 売れる商品や企画をつくるために、自力ではなく、優秀な他力の勝ちパターンに乗る。
さて、そろそろビジネスに一番大事な「壁の超え方」の話をしておこう。ゼロイチや小規模でやるべきことは、「小規模なのに強い側」に立つことだ。「粗利が低い…」「LTVが低い…（いつも新規顧客ばかり追いかける…）」「売り先が見つからない…」ゼロイチ...
daily14 壁。 本音を出せる立場になるために、壁を超える。
あなたは、普段から本音を出しているだろうか。私は独立して以来、本音で仕事をしている。そうすることで、自分にとって何が本当に大事かがわかり、価値が爆増するためだ。サラリーマン時代に自由度の高い場を選んでいたが、独立して一点の曇りなくわかったこ...
daily14 壁。 知識や知性で、成長するための突破力が決まる。
ここまで多くの人を観察して気づいたことだが、人には知識や知性に応じて成長余地があり、壁を超えられるか否かの実力が定まる。例えば昨今、生成AIや統計学の話題をあちこちで見聞きするが、この分野を専門領域として極めて明確に成長余地を出せる人は、数...
daily14 壁。 一定レベルを超えると、壁に見せかけたチャンスがやってくる。
これは一定レベルを超えると経験することなのだが、壁に見せかけたチャンスが到来する。この時は、壁をありのまま受け入れるといい。嫌な相手から理不尽な扱いを受けたり、とつぜん足を引っ張られたり、理屈ではない変なことが起こるのだ。一方で、自分を応援...
daily14 壁。 壁を超える以前に、基礎があるかを確認する。
壁を超えようとして超えられない場合、たいていは基礎力不足だ。よくある話として、営業マンが「ギリギリのところで売上目標が達成できない…」を想定できる。この場合、まずは単なる基礎力不足を疑うといい。営業マンの基礎力とは何だろうか。ストレートに言...
daily14 壁。 退屈な常識ではなく、面白い非常識で価値を出し、壁をなくしていく。
あなたは、常識人だろうか、それとも非常識だろうか。リテラシーや初歩としての常識は確かに大切だが、何がなんでも常識にとどまるというのは、退屈だ。常識的に考えれば、時間ばかりかかったり、労力のことが優先されてしまう。これはそうしているケースがあ...
daily14 壁。 独立した際の「実力や実績の壁」を超えるために、サラリーマンの立場を使い倒す。
「独立します」「スタートアップ作ります」という人がわんさといる時代になった。率直に申し上げると、独立してもアップサイド（急成長）もインパクト出しも商業執筆もできず終わる壁に、9割以上が悩まされる。ここだけの話だが、この壁はサラリーマン時代の...
daily14 壁。 どうせなら「作り手」になることで壁を超えていい。
「仕事がつまらない」という悩みは、古今東西の悩みである。この悩みは「作り手」になることで解消していく。というのも、作る側になると意識していれば、作るためのネタは悩みから始まり、悩みなどほとんど許せるためだ。ストレートに言うが、サラリーマンと...