営業会社の仕組みは、知恵と勇気があれば、自分で用意できる。

daily14 壁。

営業会社をどう評価するかで、その人のレベルがわかる。

一定以上の素直さや、一定以上の知恵と勇気があれば、

営業会社など一切行かずとも、壁を超えて営業やマーケティングの仕組みを用意できるためだ。

 

実際にサラリーマン時代「100%フィットしない」とわかった上で、

怖いもの見たさで「後にも先にもたった1回だけ」と腹決めし、

中小企業向け提案営業に強みのあるニッチトップの会社の面接を受けた。

知名度はあるがいわゆる超大手企業ではなく、グローバル性もデータ分析の要素も薄いかゼロのため、私の強みがマッチせずまったくの気まぐれで受けた面接だったが。

この会社は、厳密に言うと単なる営業会社ではないが、独立や出版している人が多い特徴がある(出版は自費も少なくない様子だ)。

案の定だが、面接に出てきた男性の立ち居振る舞いが、お世辞にも良いと言えずに「やっぱりな」となった。

「これなら自分でデューデリ事業を立ち上げた際のゼロイチ営業のほうが、どう不利に見積もってもはるかに格上だな」と妙に腹落ちしたのは言うまでもない。

ひいきにしている本の著者に、この会社の出身の方がいるが、その方は「出世も出版も独立も楽勝だな」と小躍りしていたと悟った瞬間だった。

 

現実解。

知恵と勇気で突破できると身をもって知り、ワクワクしたまでが、素直な感想だった。

私が営業会社をいっさい知らなかったこともあり、圧迫面接さえ「なるほど!」と腹落ちした瞬間だった。

たった1時間程度だったが、独立に際して役立つ経験だったと断言できる。

 

追記。

FP&Aに舵を切ろうと決心したのも、この時だったな。

ボックスコックスネット、遠藤武。

遠藤武(えんどう・たける)
グロースハッカー。
endoutakeru

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■遠藤武のやっていること■

・年売上高2〜5億円(〜10億円)のオーナー社長向けに「仕組み化」のプライベートアドバイザリーを手がけています

・中央経済社『旬刊経理情報』誌にて、仕組み化とデータ分析に関する見開き2ページ連載記事を、2022年7月より月2〜3回ペースで執筆しています
(2025年2月に60回を超え、同誌の単独連載回数の記録を更新中。単行本執筆中)

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