daily4 方法論。

抜本的な成長の余地があれば、希望が出る。 成長が止まれば、絶望を抱くか、絶望を無視する。 絶望したら、守りに入らず、前向きな成長の余地を創ることだ。 現実解。 この場合の「抜本的な成長」とは、 物事を半分以上変えてしまうことだ。 物事の51...

自分で決めて物事を動かす。 これを「変数」としよう。 この上限が高く自在であるほど、自由度が高い。 現実解。 まず大きく目標を取る。 作品を創るなら多作を狙う、 ビジネスを創るなら多く売上の桁を上げる、 研究するなら異分野も多読することが、...

外資コンサルティングファームは人手不足なのに、 人材の質が低下しており、売りを立てやすいIT業界化。 日系コンサルティング会社は、 そもそも外資と似たことをやっているか、 そうでないなら根本的に毛並みの悪い営業会社。 いずれも大量採用・大量...

徹底的に高みに登ればいい。 何があってもあっさり許せる。 自分が成長することも、敢えて高飛車でいることも同じ。 現実解。 「抽象化」とはこういうこと。 たったそれだけで、表面的に物事を見ることを辞められる。 物事にランクをつけて判断しながら...

単に知識と経験が足りないと、大言壮語は失敗する。 勇気があるのではなく、無謀なだけだからだ。 言葉と行動が出るなら、大量の読書で知性も磨こう。 現実解。 「成り上がり」という言葉は、成長であり、素晴らしい。 ただし、誰かに一方的に見させられ...