daily4 方法論。

daily4 方法論。

絶望を希望に変える。

抜本的な成長の余地があれば、希望が出る。成長が止まれば、絶望を抱くか、絶望を無視する。絶望したら、守りに入らず、前向きな成長の余地を創ることだ。現実解。この場合の「抜本的な成長」とは、物事を半分以上変えてしまうことだ。物事の51%以上が変わ...
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自由度を高める。

自分で決めて物事を動かす。これを「変数」としよう。この上限が高く自在であるほど、自由度が高い。現実解。まず大きく目標を取る。作品を創るなら多作を狙う、ビジネスを創るなら多く売上の桁を上げる、研究するなら異分野も多読することが、それぞれ必須だ...
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コンサルティング業界の仕組み。

外資コンサルティングファームは人手不足なのに、人材の質が低下しており、売りを立てやすいIT業界化。日系コンサルティング会社は、そもそも外資と似たことをやっているか、そうでないなら根本的に毛並みの悪い営業会社。いずれも大量採用・大量離職に寄っ...
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許し方。

徹底的に高みに登ればいい。何があってもあっさり許せる。自分が成長することも、敢えて高飛車でいることも同じ。現実解。「抽象化」とはこういうこと。たったそれだけで、表面的に物事を見ることを辞められる。物事にランクをつけて判断しながらも、ランキン...
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大言壮語を失敗させない方法。

単に知識と経験が足りないと、大言壮語は失敗する。勇気があるのではなく、無謀なだけだからだ。言葉と行動が出るなら、大量の読書で知性も磨こう。現実解。「成り上がり」という言葉は、成長であり、素晴らしい。ただし、誰かに一方的に見させられた夢ではな...