daily4 方法論。

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リスク。

人間にとって最も危ないリスクとは、本を読みもせず、思考と人間関係の可動域が狭いまま、頭脳を使ったフリをして全然行動が進歩しない状況だ。そういった残念な人の複数の一次情報から言おう。そのようなリスクに身を置いているとき、そもそも自分で自分の思...
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大局観。

大学在学中に基本を教えてくれた、リサーチアナリストの師匠がいる。私がリサーチアナリストとして働き出すことが出来たときに、「大局観を持つといい」と一言だけ教えてくれた。現実解。大局観とは、どういうことか。全ての現象に関し、究極的には、「人がど...
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網羅する。その2

ハッシュタグやウェブ検索で、今や何でも断片的に調べられる。だからこそ、網羅することは貴重だ。より正確に言えば、「複数の分野を、必要に応じて網羅できるスキル」はそもそも昔から貴重だ。腕利きの経営者や、凄腕の技術者や、成果を上げる研究者に共通し...
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恥のかき方。

本を読んだり、アドバイスから素直に学ぶ。その上で敢えてたった一度だけ「学んだ内容と逆の内容」を試す。そうするだけで、恥をかいて確実に学べる。現実解。「これは二度とやったらダメだな。」「これは二度と関わったらダメだな。」一次情報を元にした腹落...
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知識と行動。

知識と行動を掛け合わせることの重要性を、何度もデイリーレポートで繰り返している。これは具体的には、「バラバラの知識でピラミッドを創る行動をする」ということである。要は、断片的な知識をそこらの小石のようにポツポツ横に並べるのでもなく、専門知識...