daily7 仕組み化。

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ねちっこい人。

腹決めできないわりにどうでもいいことばかり指摘する経営者。 やたらと厳しいルールが煩雑にある組織。 こういう人や組織は、他人にねちっこいだけで、 自分のことを省みるほどの知性がない。 現実解。 自分に対してこそしつこく反省して、 他人にはひ...
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切り売り。

切り売りしている限りは、100%買い叩かれる。 価値を上げるには、文字通り、 自分にしか出せない価値を出さなくちゃ。 現実解。 他人が作った模範解答は、必ず知っておく必要があるが、 それを知った上で自分だけの答えを出さないと、 時間を切り売...
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商習慣。

商習慣がおかしいと感じるなら、 実力をつけて堂々と業界を変えるべきだ。 ブレイクスルーのきっかけは、ちょっとした気付きと紙一重。 現実解。 「商習慣で、うちの業界は契約書を先に結ばないんですよ…。」 そのような言葉をあちこちの経営者さんから...
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言葉が短い。

本音を大事にする人は、言葉が短い。 本音を仕事や生活で出せていない人ほど、 やたらとベラベラ喋りたがる。 息の長いビジネス展開をしたいなら、 言葉を短くシンプルにしないと、 小難しく説教臭くて人が離れていってしまう。 追記。 やたらベラベラ...
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関わる・関わらないの基準。

知識のレベルや、素直さの度合いが同じくらいの人は、 長期的に関わっていくことができる。 立ち居振る舞いが同じレベルに向かっていくためだ。 現実解。 このレベルがズレたら、苦しいだけ。 人間関係が苦しいときは、そう疑ってみるといい。 boxc...