daily7 仕組み化。

遠回りしたほうが、ショートカットよりも深さが出る。地域に根ざした雑誌を長年作り続けるには、その地域の裏路地から表通りまで、地図の道を全部塗りつぶすレベルで、やっと合格。それだけ塗り潰しても、新たなお店が出てきたり、ふと道に迷ったりして地域を...

SIer(エスアイアー、System Integraterの略)は、ITシステム導入代行会社のことだ。コンサルティング会社は、問題解決を売る会社。大手ならどちらに機能も1つの会社に組み込まれているが、ひとくちに同じ「コンサルティング」と言っ...

マネジメントの基本は、ポジティブフィードバックだ。的確でズレやブレのない、前向きな声かけをすること。それだけでファンが増えるし、自分も周囲も動きやすくなる。逆に言うと、ポジティブな言葉掛けができなくなった時点で、上に立つ資格もなく、場の設計...

腹決めできないわりにどうでもいいことばかり指摘する経営者。やたらと厳しいルールが煩雑にある組織。こういう人や組織は、他人にねちっこいだけで、自分のことを省みるほどの知性がない。現実解。自分に対してこそしつこく反省して、他人にはひたすら淡々と...

切り売りしている限りは、100%買い叩かれる。価値を上げるには、文字通り、自分にしか出せない価値を出さなくちゃ。現実解。他人が作った模範解答は、必ず知っておく必要があるが、それを知った上で自分だけの答えを出さないと、時間を切り売りすることに...