FP(ファイナンシャル・プランナー=家計の計画)と、
FP&A(ファイナンシャル・プランニング&アナリシス=財務会計の経営企画)は、
名前と字面が似ているゆえに、ウェブ検索でさえ混同されることがある。
もちろんこれらは似て非なる別物だが、わざといったん戦略的混同してはどうだろう。
FPとは、FP技能士による「個人が生活するお金の計画」であり、税金や保険や個人向け金融商品といった、比較的小粒な話だ。
FP&Aは、「企業の成長のための計画実行」であり、統計学やビッグデータやAIや財務モデリングや、組織論やガバナンスやマネジメントを駆使したという、大掛かりな話だ。
私は大学在学中から独立するまでで、後者のFP&Aにまつわる話題を網羅しつくした。
第一線のリサーチファーム所属のリサーチアナリストの仕事を手伝わせてもらい、
その後に自分でリサーチアナリストというマーケティングと金融をいいとこ取りする立場を得た。
財務モデリングと統計モデリングの技術開発をサービスとして新規リリースし、
その上でSCMやマーケティング領域にも関わり、FP&Aとゼロから急成長に携わるというキャリアを経た。
ありのまま見ていると、
模範回答通りに言えば「FPとFP&Aを混同するなど、そもそもありえない！」で終わりである。
理屈で言えば、まさその通りだ。
だが、虚心坦懐に共通点をみたらどうなるか。
「個人または組織が、着実に成長していくための計画と実行」と言い換えれば、
双方に共通点が浮き出て、自ずと似通って来るのではないか。
収入(売上)を増やし、費用を妥当なレベルに抑えるというのは、ビジネスの基本だ。
専業サラリーマンの場合、1社からしか収入源がないから収入を増やすことは難しいが、アプリでもコンテンツでも執筆でもイラスト制作でも、売上を増やす手立ては個人の特技に応じてあるだろう。
このように共通点を見ていけば、思わぬ切り口が得られることなど多々ある。
現実解。
抽象度を上げて、小粒にならずに大枠を捉えると、ヒントにできる物事はいくらでもある。
特に独立してしまうと、自分で自分の事業のFP&Aをやる必要があるし、かつ自分のキャッシュを増やすFPの目線も必要になるから、両者は結果として一致してしまう。
boxcox.net、遠藤武。