2019-12

daily3 解釈。

批評。

群れて他人の批評に終始すると、根本的に何も創れない。 仮にそんな人が既に何かを作る仕事で名を成しているなら、注意深く見てみよう。 群れて批評に逃げている時点で、インプットもアウトプットも鈍っている。 現実解。 この目線で、孤独に物事や人の栄...
daily3 解釈。

レベルの高低。

レベルが低いことでイラッと来るのは、自分のレベルがそれだけ高いから。 過去にレベルが高いものに触れてしまうと、レベルが低いものはもはや同じ空間に置きたくもない。 レベルが低いものはさっさと赦して先に進み、自分にふさわしい場所を確保し続けよう...
daily3 解釈。

昇進とランチ。

組織には、昇進すればするほど、ランチを他人に見せないという傾向がある。 なぜかといえば、一人でじっくり全体像を思考する必要があるからだ。 大きめの企業の部長クラス以上が、昼休みにコンビニ弁当を職場でポツンと食べているのは、見るに堪えない。 ...
daily3 解釈。

現実逃避と事実。

現実を徹底的に磨き上げ、嫌なことを楽しいことに転換すると、近い将来に良い事実が導き出せる。 現実逃避の解像度を高めた際の効果は、そのように表現できる。 これは、事実から逃避することの真逆なんだよね。 現実解。 事実の集合体を、現実だと定義し...
daily3 解釈。

人を動かす方法。

動く意思のない人を、無理に動かそうとしない。 動きたいけど動けない人を「ここまで言ってもらえたら、動かないほうが失礼だよね」というレベルまで、優しく辛抱強く言葉を変えて100回は伝える。 そのために、知恵を絞って本を読んで行動し、まず自分が...