2021-05

組織において、指示をする側が指示待ち人間を無意識に作っている。 指示を受ける側のスキルの低さが原因の2割、 指示をする決裁権者の準備の無さが原因の8割。 現実解。 サラリーマン上司は構造上、自分原因論に立つことができないので、 部下のスキル...

本当の逃げ癖とは、自分の欲求や本音から逃げることだ。 嫌なことから逃げるのは、極めて人間的なのだから、 一度経験して「もういいや」と思ったら二度と同じことをしなくていい。 現実解。 嫌なものには、ちゃんと素直に嫌と言ってこそ、 その本質がわ...

ピンチで切羽詰まったときこそ、人の本性があらわになる。 ピンチのときにねちっこくキレたり人のせいにする人は、その他大勢。 ピンチのときに素直になって淡々と動ける人は、そうとう手強い。 現実解。 ピンチのときこそ、素直になって関係を深めるチャ...

失敗は予習で防げもするが、失敗したあとに、 敗因分析から徹底的に学ぶことができる。 挑戦していろいろな空間で試行回数を増やすと、 失敗の回数は必ず増えるが、失敗率は下がり、 更に今まででは思いもよらなかった成果が出てくる。 現実解。 失敗の...

嫌なことを嫌々とやるのは、ばかげている。 こう言うと常識に従うだけの多数派からは、 「常識に従わないほうがばかげている！非常識だ！おかしい！」 と鼻息を荒くして徹底的に詰め寄られそうだが、 嫌なことを「嫌だ！」と思いもせず、それどころか行動...