daily10 お金と実力。 仕組み化とは「触れる化」である。
事業や経営や運営を仕組み化するには、大前提として「触れる化」する必要がある。ミッションでもマーケティングでもマニュアルでも、「自分の考えを誰かに触ってもらうために、形にする」ことが全ての本質だ。売上が立たないことも、下請けとして面倒ごとばか...
2022-03
daily10 お金と実力。 daily10 お金と実力。 AI化とマネジメント。
「AI化で仕事がなくなる」「AI化でもマネジメントは生き残る」そう言われて久しいが、この実態は退屈で付加価値の低い、なんちゃって管理職のようなマネジメントが消え、人のケアが上手い組織や、人が更に際立つマネジメントを展開するまでが、一連の流れ...
daily10 お金と実力。 知性と成長の関係。
日系企業、外資企業、スタートアップまで、複数の一時情報を知った立場で言うと、知性あるところだけに多様性と自由が存在し、成長につながっていく。これをストレートに言い換えると、「頭が悪いと、成長の自由が無くなってしまう」「そもそも自由が無くなっ...
daily10 お金と実力。 「売上は立っているのですが、忙しさと不快感が増すばかりです。どう解決すればいいですか？」
「売上の質」を上げることが第一だ。関わりたくないお客様に嫌な思いを強いられるケースもあれば、「もっとこんなお客様が多くいたらいいのに…」というケースもある。徹底して、「もっとこんなお客様が多くいたらいいのに…」に持ち込むことが、売上の質を向...
daily10 お金と実力。 「利益率の高い独自事業をゼロ立ち上げしました。協力先のおかげで数件売れているものの、売上が足踏みしています。認知不足でしょうか？」
商品やサービスが売れるには、「目の前の人を本音で喜ばせること」に徹する必要がある。ゼロイチで作ったオリジナルのサービスを認知してもらうには、「困った…」が解決されるゆえに、「欲しい！」とつい本音で言ってもらう、仕組みが重要ということだ。直感...