daily13 事実の直視。 ビジネスで勝てないのは、出来ることと勝てることがマッチしていないから。 ビジネスにおいて、基礎知識や職歴や業界知識などの「出来ること」軸と、 理念や商品・サービスや市場選定などの「勝てること」軸がマッチすると、 ちゃんと成長して売上も利益も出て、勝率が上がっていく。 ストレートに言ってしまうと、ビジネスで勝てな... 2024.11.16 daily13 事実の直視。
三行世界。 3行定点観測その9:生成AIはデータ分析に不向きだが、データ分析の補助ならできる。 だんだんと判明してきているが、生成AIはデータ分析に不向きである(BIツールには勝てない)。 生成AIにデータ分析をやってもらうのではなく、データ分析に用いるExcel関数やマクロ(VBA)のコードを書いてもらう技術面や、 出てきた分析結果... 2024.11.15 三行世界。データ分析ここだけ話。
daily13 事実の直視。 ドメイン知識が全て。 職歴や研究歴は大切だが、こと仕組み化やデータ分析や新規事業やグロースは、 ドメイン知識(その業界や分野の固有知識)が重要である。 ドメイン知識につらなる学歴や職歴や知的背景があると、その人は圧倒的に強い。 現実解。 知名度や頭の良さが相応に... 2024.11.14 daily13 事実の直視。三行世界。
daily13 事実の直視。 マーケティングの第一歩は、自分が楽勝できる土俵を自分で作ること。 ゼロイチ立ち上げでマーケティングを進めるとき、 決まってみんな、広告、LP、SNS、チラシ…と脊髄反射で言い出し始める。 これらは全て手段でしかなく、自分が楽勝できる土俵がないのに使っても、しんどいだけだ。 現実解。 逆に言えば、楽勝できる... 2024.11.13 daily13 事実の直視。三行世界。
daily13 事実の直視。 問題解決するには、情報を集め尽くせ。集めた「つもり」になるな。 「問題解決のために、そもそも何が必要なのでしょうか。世間ではロジカルシンキングや、抽象と具体がもてはやされますが、手段に思えてしまいしっくり来ないです。メタ的ですが、解決策はあるのでしょうか。」 問題解決はシンプルで、「情報を集め尽くせ!」... 2024.11.12 daily13 事実の直視。