三行世界。

三行世界。

FP&Aは、資金と資源を用いる仕組みを構築し、成長の作り手となる技である。

「そもそもFP&Aって何なんだろう?」この問いへの典型的な答えに、「経営者のパートナーだ!」「いやいやミニCFOだ!」「ファイナンスとマーケティングとテクノロジーの合わせ技だ!」という色々な声が聞こえてくる。これを解像度高く表現すると、資金...
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サラリーマンのうちに、しっかりと実績を出しておく。

「独立したいです。そのために何をしておけばいいですか?」ちゃんと給与や対価をもらいながらドメイン知識を仕入れて、実地を知って実績を出してから独立するといい。独立を急いだり、誰かに表彰されるよりも、ドメイン知識があるほうが楽勝しやすくなる。現...
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優秀さは、組織や集団の常識などあっさり乗り越えていく。

「あの人は優秀だったが、昇進してダメになった」これはよく聞く話だが、昔ながらのサラリーマンの昇進は、組織にとっての扱いやすさをベースに行うだけだ。本当に優秀なら、他からお呼びがかかるか、あるいはさっさと独立してしまう。現実解。昇進することの...
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プロに依頼する理由。その2

同じことをやるにしても、その成果が根本からまるで異なるからこそ、プロに依頼するのだ。思いつくまま言うと、街の法律事務所でも、近所のクリニックでも、本当のプロは根本から異なる発想で仕事をしていて腕前が段違いだから、その他大勢と全く別物だもの。...
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MVVや理念は、楽勝するための道具。

MVVを打ち立てる組織のケースが多いが、これは結局は楽勝するための道具に過ぎない。例えば起業したものの「経営者が製造現場に立っている」とか「経営者がトップセールスである」という状態に1ミリでも関わって足踏みしている場合、それは失敗だから、M...