三行世界。

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若手が年齢関係なしに勝てるのは、データ分析と法律。

データ分析(会計・テクノロジー・マーケティング)と法律は、経験よりも知識とトライアンドエラーでカバーできるので、ビジネスを進める上で若手でも優位に立てる。現実解。もちろん研究や開発にも関わる分野だから、深掘りしていくことも可能。追記。それだ...
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デジタル化するほど、アナログが浮き彫りになる。

実のところ、デジタル化やデータ分析が広がるほど、それ以上に大事なのは極めてアナログな「人間の本音」だと浮き彫りになっていく。それもそのはず、手段とゴールは根本から異なるのだから。現実解。手段ばかり売る人は、本音丸出しのゴールがない退屈な人と...
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理屈っぽい業界は、本質をカジュアルに言い表せると有利。

士業やITやコンサルのような理屈っぽい業界場合、自分の分野を理屈ゴリゴリで固めず、カジュアルな一言を織り交ぜ、自分の実力を言い表してみよう。それだけでわかりやすくなり、信頼される。現実解。例えば「問題を集めて課題を解決しましょう」というあり...
三行世界。

カジュアルな業界ほど、理屈を固めると有利。

飲食や小売や店舗ビジネスなどBtoC全般は、素材の産地や内容に気を遣い、オーガニック食材を用いるなど一定の理屈づけをすると、付加価値がそれだけ上がる。現実解。実態として、BtoCは関係者のレベルが目を覆いたくなるほど低いらため、この視点は有...
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外資でも優秀な人はごく一部。その2

外資企業で優秀なポジションは、コンサル・IBD(投資銀行)・PEファンド、FP&A、マーケティング、データドリブン関連(一部エンジニア含む)くらいだ。そもそも、権限が強く規模が大きいポジションばかりである。現実解。上記以外は、外資では率直に...